个人总结网 > 地图 > 个人总结 >

医院工作总结

医院信息工作总结

时间: 2023-05-23

医院信息工作总结(精选9篇)。

时间不知不觉过去了,一眨眼这阶段的工作马上结束了。平时我们要多回顾总结自己的工作经历,此时也不例外,工作总结是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或探索出来的客观规律。下面个人总结网小编为您呈送了“医院信息工作总结”主题的相关内容,请马上收藏本页,以方便再次阅读!

医院信息工作总结【篇1】

医院于X年X月派我到学习,我最大的体会就是人才是强院之本,人才是科室发展的源泉。于是回院后我决心要抓好科室的人才培养,提高科室的整体业务水平。

首先,我组织科室经常进行业务交流。谁有好的想法,好的做法都提出来供大家分享,共同进步。

其次,我要求任何一次工作都要全体参与,这样在工作过程中,经验少的、动手能力差的就有机会向经验丰富的、实践能力强的学习,言传不如身教,在实践中学习是提高信息科业务水平的最好办法。

第三,多参加培训和学术交流等。只要有机会,我都会让科室成员参加业务培训或者学术交流活动。我还带领科室到兄弟单位参观学习,借鉴他们成功的经验和做法;请专业技术人员到我院做经验交流,借此提高我们信息科的技术水平。

学习是永无止境的,只有不断创造学习环境,才能不断提高理论知识和业务水平。经过这一年的努力,我们科室的整体水平显著提高,工作质量和工作效率都得到了领导和同事的肯定。

医院信息工作总结【篇2】

一、新项目的实施与应用。

1、手术麻醉系统。1月24日,手术麻醉系统在手术室成功上线,该系统将计算机与心电监护仪、麻醉机等医疗设备连接,自动智能采集记录病人术中生命体征信息,并生成麻醉记录单及麻醉总结单;改变了传统的人工麻醉记录方式,不仅节约了麻醉医师的麻醉记录时间,而且保证了麻醉记录的清晰度、完整性和可靠性,避免了潜在的疏忽问题,提高了临床管理的质量和效率。

2、重症监护系统。3月份,重症监护系统在ICU成功上线,系统上线前,ICU的护士需要经常加班加点去整理各种护理文书,逐个核对患者的体征参数,并手工书写各种护理记录单,护士的工作复杂繁重,在这种情况下,很难保证数据的完整可靠。系统上线后,ICU的日常工作进一步标准化、流程化和自动化。系统可以对医疗设备数据自动采集,第一时间准确记录病人的生命体征变化,减轻了医生和护士书写核查医护文书的压力,实现了数据信息的高度共享,不但为临床医疗与科研积累安全可靠的数据资料,而且也为宏力医院医疗水平的长远发展奠定了坚实的资源基础。

3、“医保”、“新农合”接口。信息部借助自身的技术优势,组织人员自主开发与医保、新农合的接口系统,实现了与医保、新农合的无缝对接;医保患者门诊就医时可以直接刷卡扣费,出院时直接在医院刷卡报销,省去了患者多次到医保中心报销费用的麻烦。新农合联网后,患者的各种诊疗信息及时上传,极大的减轻了医保办工作人员的工作量、节约了患者的报销时间,在我院每天有大量新农合患者出院的情况下,仍然实现了绝大部分出院患者当天报销费用。

4、临床路径与按病种付费系统。我院有幸成为河南省30家按病种付费试点医院之一,为了配合工作的顺利开展,信息部组织开发了临床路径和按病种付费系统,系统采用规范化和模板化的设计思想,不仅简化了医生的操作、规范了患者的治疗过程,而且实现了按病种付费病人的“平均住院日”、“药占比”、“路径的进入和变异”等关键指标的有效监控。系统成功投入使用之后,在历次上级领导督导工作时均得到了充分的肯定和赞扬。11月7日、8日,河南省卫生厅在郑州召开全省按病种付费试点工作研讨暨培训会,我院由钱峰副院长带领各职能部门主任及相关临床科室主任参会并做了先进典型发言,其中该系统成为发言中的一大亮点。

5、数字化、无边界健康服务平台。平台由“健康档案管理系统”、“健康社区”,“数字化村卫生室”和“远程会诊”四大部分组成。其中,“健康档案管理系统”已建立了50余万份居民健康档案;“健康社区”成功在宏力新村启动运行,创造了“医疗与地产”的一种新的运作模式;“数字化村卫生室”进行了初步的探索与尝试,成功在张寨和苗寨两个村卫生室试点运行;“远程会诊”的筹建工作正在积极的进行,建成后上连北京、上海等知名医院,弥补我院医疗资源的不足,下连乡村卫生室,为老百姓提供更为便捷的医疗服务。

6、决策支持系统。系统由信息部自主研发,是一套以医疗统计为基础、操作灵活、分析功能强大、具有一定数据挖掘功能的系统,系统在开发的过程中充分融合了医院领导的思路与理念,不仅实现了统计工作的简单化和标准化,也为领导的管理决策提供了有效的支持。

7、考勤系统与工资系统对接。随着医院规模的扩大,员工考勤与工资的计算工作变的非常繁琐,为了解决这个问题,信息部组织开发了考勤系统与工资系统的接口,应用效果非常明显,将财务人员的工作时间由一个星期缩短为一天,并且实现了水电费的自动扣除,员工不用再跑到财务部单独交费。

8、抗菌药物管理系统。系统由信息部自主研发,主要实现了三级药物的管控功能,有效控制了医生对抗菌药物的使用。

9、移动临床信息系统。系统在妇产科病区试用非常成功。之后在全院其它病区全面铺开。

10、电子病历系统升级。升级后的电子病历系统不仅解决了原有系统存在的问题,而且加入了很多智能元素,比如医生将患者的体温输入为100°,系统会自动提示错误并禁止通过。新系统还有一个最大的亮点就是“病历质控”,将彻底改变原来耗时、低效的人工质控模式,为我院下一步构建医疗质量管理平台打下基础。

11、供应室管理系统。系统由信息部自主研发,系统的投入使用改变了原来工作模式,极大的提高了工作效率,并且系统还加入了消毒包的消毒全过程管理以及消毒包的全过程追溯,将整个供应室的工作提高到一个新层次。

12、病人随访系统。系统实现了随访病人管理,随访电话录音,随访监督等功能,成本低,应用效果显著。市场部原来通过到病区检查、给病人打电话等方式监督随访情况,现在坐在办公室电脑前就可以办到,节约了大量的工作时间。

13、LIS系统升级。主要解决了细菌检验设备的统计问题。

14、体检系统升级。主要解决收费和流程问题。

15、血透病人排班系统。每一次透析排班,将医生的工作时间由4个小时缩短为1个小时。

16、功能科PACS系统升级。

17、病理科PACS系统上线。

18、内网邮件系统投入使用,功能强大,操作人性化。

19、3月39日,内网“护理信息园地”顺利升级。

20、5月6日,网上预约挂号系统成功投入使用。

21、7月13日,NICU“新生儿护理记录单”实现电子化,并配合EDA成功投入使用。

22、9月1号,“药学园地”正是开通运行。

23、10月3日,医院外网“护理园地”开通运行。

24、12月1日,B/S架构供应室管理系统开发完成,内网DWZ开发框架基本成型。

25、ICU可视对讲系统。低成本,但方便了工作。

26、新医技楼网络布线与调试。

27、青年公寓A座楼开通上网。

28、其它各类报表、功能模块的开发。

二、电视台工作。

1、拍摄制作集团公司信息化专题片。

2、拍摄制作宏力新村智能小区宣传片。

3、拍摄制作20xx年新员工军训专题片。

4、河南省消化内镜新技术研讨会内镜手术现场直播。

5、医院5年院庆活动现场直播。

6、拍摄记录黄河大桥开工仪式、各位专家教授讲座、医院各种培训、科室教学片、运动会、直升机急救演练、晚会等,并制作成片。

三、优化与创新。

1、日常值班工作进一步优化,基本实现日常工作处理自动化,节约大量的时间。

2、采用虚拟技术,实现内外网合二为一,截止目前共节约电脑15台,约合费用5万元。

3、通过认真的学习和研究,我们目前已掌握医疗设备接入PACS系统的技术,以后每台设备可节约费用1万多元(原来每台设备需要向PACS厂家支付15000元)。

4、开发考勤系统与工资系统能够接口,将财务人员的工作时间由1个星期缩短为1天。

5、开发临床科室收入报表,将财务人员的工作时间由2—3天缩短为1个小时。

6、开发血透病人排班系统,每一次透析排班,将医生的工作时间由4个小时缩短为1个小时。

四、数据安全。

1、及时调整数据库的备份方案,进一步提高数据安全级别。

2、数据安全设置了专人负责,启动了DBA的日常工作。

3、在学校已建立了一个简易的异地备份中心(PC机+大硬盘),医院内网异地备份工作已经启动。

五、医疗统计。

1、专人负责,实现了统计数据的统一出处。

2、通过不断的调研和优化,显著提高统计数据的准确性。wWw.676u.Com

3、统计工作程序化,提高了统计工作效率,节约了大量的时间。

医院信息工作总结【篇3】

在过去的20xx年里,信息科在院领导的大力支持下,在其他科室的协助配合下,开展了一系列工作,也取得了较好的成绩,现将工作总结如下:

一、工作情况

1、信息系统是医院管理的重要支撑,保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此,信息科始终以维护HIS系统安全稳定运行为重点,及时响应各部门的故障维护,努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间,有效提高了职工和患者对我科服务的满意度。

2、及时完成医保、新农合、慢性病等结算系统和门诊、住院流程的更新、调整,使患者结算时方便、及时兑现医疗补偿费用,切实为老百姓减轻了医疗负担,畅通了就诊渠道。

3、利用医院信息系统能够实时动态地收集各种医疗信息,并且能对这些信息进行系统的综合分析评价,既利于对医院质量信息的反馈控制,又利于实施医院的目标任务,为医院领导的决策提供强而有力的帮助,从而增加医院效益,进一步提高医院信息化管理水平,这也是我们信息科未来工作的发展方向。

4、对行唐县中医院信息系统的管理运营行进行了学习和调研,为下一步医院更新以电子病历为核心的医院信息系统打下了良好的基础。

5、协助医院其它科室完成各种资料的收集汇总上报。

二、存在的问题

1、内部网络安全隐患,亟待解决。

2、数据库资料备份只有单机备份,有可能引起数据丢失。

3、机房建设不达标,亟待重新按标准建设。

在今后的工作中,信息科要努力提高认识,增强自身业务水平,做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作,为医院的发展作出贡献。

医院信息工作总结【篇4】

今年八月份以来,我院医务科、护理部、院感办在院领导的正确领导下,联合组织进行了一轮急救大演练活动。本次演练分三个板块,即医疗组、护理组、医院感染组。医疗组主要演练心肌梗塞、肺栓塞、心源性猝死的抢救:护理组主要演练心肺复苏、优质护理等内容:院感组主要负责演练医院感染暴发应急处置流程。大家分工协作,按照演练计划忙而不乱、有条不紊的一一成功演练,通过本次演练起到了大练兵的作用,同时也历练我们的急救队伍,为以后的工作积累了许多宝贵的经验。现将其存在问题总结如下:

一、存在的问题:

医务人员的紧迫感不够,细节不够注意,比如搬运病人方法不对,胸外按压姿势不对。人员的无菌意识薄弱,医护缺乏手卫生意识,护士的无菌操作欠规范,医护缺乏手卫生意识;整个演练过程没有安抚家属的情境。整个演练过程没有安抚患者家属的情境。医护协作配合欠流畅,护士存在比较慌乱的情况,骨折病人的体位摆放不当(患肢没有抬高),有些科室演练过程没有人通知科主任,没有启动抢救小组,胸外按压始终只有一人,没有换手的医师或护士,导致后来按压频率及深度不够,该急危重病人没有通知内科医师会诊,抢救现场始终未配备或准备除颤仪,抢救过程中没有医护人员维持现场秩序,安抚病人家属的情景,医患沟通较冷漠,缺乏技巧及人文关怀,病人从急诊科送入病房无医生护送,没用平车护送至病房(用的轮椅)。现实工作中麻醉师及心电图医师能否在五分钟内赶到抢救现场?

二、改进措施:

加强医护人员的无菌观念及手卫生意识,医护平时多加强沟通与协作,抢救病人要急而不乱,有条不紊的进行,医护要加强医患沟通意识及沟通艺术,多一些人文关怀,医患谈话要有人情味,杜绝生冷硬的谈话方式,急危重病人住院或检查应有医生全程陪同,谨防意外发生,引发纠纷。加强医护人员的无菌观念及手卫生意识,医护平时多练习心肺复苏的操作,让其抢救动作越来越规范,加强沟通与协作,抢救病人要急而不乱,有条不紊的进行,抢救现场应有医患沟通,医患沟通是门艺术,要多一些人文关怀,医患谈话要有人情味,杜绝生冷硬的谈话方式,急危重病人住院应有医生全程陪同,谨防意外发生,引发纠纷。医护人员要加强心理素质方面的培养,平时要针对性的培养胆小心理素质较差的护士参加急危重病人的救治,抢救过程应有医护人员维持现场秩序并应在第一时间向科主任汇报,第一时间启动抢救小组应急预案,麻醉师及心超室医师应本着先急后缓,先危后重的原则,在最短时间内赶到抢救现场,同时第一时间通知备班加班。

三、效果评价:

通过本次演练增强了大家的急救意识,锻炼了我们的急救队伍,起到了很好的练兵作用,使抢救工作分工更明确,加强了医护之间的协作,理顺了各种关系,提高了我院对心肌梗塞等急危重病人的抢救成功率。

医院信息工作总结【篇5】

XX信息科在各级领导的关怀支持下,在其它科室的密切配合下,已顺利地完成了各项工作任务。在新年来临之际,就本科室工作作如下总结:

能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守医院规章制度,不断改进信息采集办法,充分利用现有资源,圆满完成了医院各种信息的收集、分类、分析和反馈工作。

今年针对医院管理需要,我科在其它科室的协作下,完成了省“十大”指标及院内“十大”指标的收集、汇总、上报工作,使数据管理成为我院科学管理的一种有效途径。近一年来,我院通过对“十大”指标数据跟踪监测,住院病人平均费用及平均住院日等指标在XX年均得到了有效控制,达到了医院管理预期目的,同时社会效益也得到了显著提高,发挥了为领导提供决策依据的作用。

XX年我科始终坚持做好深入基层及时收取报表、病历等工作,做到了对全院临床科室、门诊各诊室、医技科室及行管后勤科室数据的搜集、整理、汇总、统计分析等工作。按时完成了上级各部门规定的月、季、年等报表和实时报表。今年我科病案室完成了对约4万2千余份病历的收集、编码、录入、整理、归档等工作,全年复印病历7830份,为相关科室和有关部门调阅病历4716份。

一,就统计工作而言,统计人员能认真执行《统计法》,

及时完成上级各部门规定的月、季、年等报表,做到报表准确、及时、全面、真实。

1、随着医改在我院的具体实施,缩短病人平均住院日及减少平均住院费用已成为我院XX年院内管理的中心任务。

作为职能科室,能积极配合医院做好数据监管工作。从XX年3月开始,针对管理需要,制定了院内“十大”指标统计报表,科室工作人员每月加班加点按时完成工作任务。

2、统计工作人员及时为全院各科室提供相关数据,每月定时为感染控办、核算办、医务部、财务科、医疗后服务办公室等提供数据;不定时为办公室、宣传科、物价科提供数据;年终为全院各科提供科室工作效率及工作质量完成情况等。

3、XX年仍坚持每月做好外科医生手术工作量和内科医生管床病人量统计工作,并上报主管院长,通过主管院长在院周会上的及时反馈,起到了鞭策后进,鼓励先进的作用。

4、做好病区日报填报及首页完成情况工作,统计工作人员经常深入科室,督促检查此项工作的落实情况, 科室专门固定一人每天检查各病区上报情况,并保证当天各病区报表准确无误的报出。针对临床各科病案首页提交迟缓现象,我科每天都督促各科及时提交,每月月末分科室打印出未提交首页医生名单,分科室下发到人,保证了病区各种信息的时效性。

5、我科每月定时到门诊及医技各科室收集数据,督促坐诊医生认真填写门诊日志,包括没有挂号的人员也要登记在内,并不定时抽查各医技科室登记本填写情况。

二、就病案管理工作来讲,病案工作人员能严格遵守卫计委制定的《医疗机构病历管理规定》,认真履行病案借阅、复印制度,做好病案的收进、整理、分类、归档、保管等工作。

1、一年来,病案室工作人员克服距离远、人员少的困难,每周定时深入临床各科收取病历,平时注重病历核查督促环节,对个别未归档病历多次下科室催交,对迟交、漏交病历的科室不徇私情。每月对各科上交病历情况做一次统计,主管院长通过院周会进行通报。病历迟交现象较去年有了很大改观,杜绝了不交病历现象。

2、病案工作人员能熟练掌握电脑录入、查询、索引、打印等工作,对收进的病历做到不积压、不拖延,及时整理归档。全年病历上架率达到99%以上(1%为质控、借阅流动等),较去年取得了可喜的成绩。XX年病案室共存档病历40908份,XX年病案室共收存病历 42140份。

3、认真执行病历复印、借阅制度,为患者和有关部门做好病历复印工作。XX年在复印量及鉴定病历量增加的情况下(比往年增加2千余份),科室简化工作流程,合理分配工作内容,做到日常工作和复印工作两不误;平日坚持做好每份病历的复印、装订工作,根据患者要求,对不同用途的病历按需复印;对返修、质控、外借病历,我科人员向病人做好解释工作,电话预约,待病历完善或收回后再复印,避免病人多跑路。体现了科室工作人员对患者认真负责的态度,使每位来者满意而归,得到了病人一致好评,全年没有发生一起投诉事件。全年为各部门调阅病历4716份,为患者复印病历7830份。

4、认真填写病历复印登记薄和借阅登记薄,使复印和借阅过的病历有出处、有记录。全年没有发现任何毁损、丢失病历现象,为我院保存了较完整的第一手病历资料

三、就图书室工作来讲,做好每年报刊杂志的征订工作并做到报纸、杂志、图书发放及时,送物到人。

XX年即将来临,信息科针对存在问题,参照医院评审标准,制定了切实可行的计划。在新的一年里,我科全体人员将进一步把“十大指标”及“三好一满意”活动落实到实处,把“团结、诚信、为民、奉献”的医院精神发扬光大, 为医院发展做出更大贡献。

医院信息工作总结【篇6】

科室管理是医院管理的实质内容和重要组成部分。这一年的科室管理,我有着深刻的体会。

一是提高自身素质。我明白要做官、先做人,要管好人须首先管好自己,学会管人和用人。于是一年来,我不断进行思想和业务学习,提高自身的思想素质,提高组织管理能力,争取以德服人,以能力服人。在实际工作工程中,我们也遇到了诸多难题和挑战,对我来说,也是一个提升自身能力的机会,我都不曾放弃,在领导和同事的支持帮助下,闯了一关又一关,感觉自己的“战斗”意识更强烈了,工作能力更上了一个台阶。

二是加强对科员的指导。在科室里严格岗位责任制,提高各人的自觉性和解决问题的能力,工作上有布署更有检查,出现问题及时给予纠正和指导,让科室每个成员在磨炼中成长。

三是疏通沟通的渠道。在科室建立定期信息交流、反馈及思想沟通制度,我与科员之间,科员与科员之间紧密联系,相互尊重、支持、理解,使信息正常流通,排出非正常信息的干扰。

四是给予科员一定的自主权,责权利结合,以利于调动积极性,更好地发挥科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上强化制度的约束意识,维护制度的严肃性。面对制度,人人平等,让人人事事都置于制度管理之中,各人均严格按制度管理。

六是完善竞争机制。在工作中注意激励导向,重视激励效果,正确激励以调动各种积极因素,增强凝聚力。只有有一个懂业务,精明能干的队伍,才能在激烈的市场竞争利于不败之地。

医院信息工作总结【篇7】

医院信息科合理安排工作,加班加点配合医务室较好的完成了周边村街健康档案录入工作,为建立电子健康档案工作而努力。

信息科人员认真负责,能及时响应各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。

尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,信息科人员做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。

并克服了设备老化,部分计算机、打印机已过保修期,备用机器不足等多方面困难,能自己修的自己修,为医院节约了大量资金。

信息科常常下到各个工作站检查隐患,及时发现及时维修,从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。

成功组织医院各种活动,如5月份组织的旅游,元旦联欢以及节前开展的新春联欢会。

医院信息科在院领导的支持和各科室的帮助下,把一场场精彩的活动成功举办,丰富了员工的文体生活,激发了职工的工作热情。

按时完成领导交办的其他各项任务。

信息科各项工作纷繁复杂,还有很多改进提高之处。

新的一年,信息科将继续提高各项工作水平,提升科室成员素质能力,规范化工作流程,完善工作内容,把信息科打造成领导的臂膀,并为各科室发展提供支持。

医院信息工作总结【篇8】

医院信息系统一旦投入运行,要求能每天24小时不间断运行,其安全问题就成为系统能否持续正常运行的关键。一旦医院信息系统瘫痪,不仅造成经济损失,更严重的是对医院的声誉造成负面影响。网络系统所面临的威胁有两种:一是威胁网络中的数据和信息;二是威胁网络系统中的设备。所以保证医院网络及整个信息系统的安全与稳定极为重要。

从网络系统运行的安全考虑,我科主要做好三个方面的工作。

1、操作系统安全方面。针对操作系统容易出现的一些问题,对计算机安装的操作系统依次进行了如下工作:系统打补丁;转移分页文件(虚拟内存),可移到d盘;转移临时文件夹,移至d:temp;禁用休眠,节省空间;转移lE的临时又件夹(缓存),也放到d:temp;转移我的文档的位置,移至DMyDocuments;修改注册表信息,禁用USB口;系统管—理—员密码由信息科人员掌控,另外给使用者设立用户,并降低权限为Powerusers;最后,将安装好的系统作一键还原,以便在出现问题时快速恢复。

2、防病毒方面。对于病毒的防范,仍以杀毒软件为基矗对防治病毒采取了以下解决方案:对内部局域网中的医疗网络系统与外部网络系统进行物理分割,封闭医疗网络系统中所有对外接口,防止外部攻击,避免病毒的侵入;检查病毒出现的科室,对违规使用U盘或其它介质的科室进行登记并进行相应处分;分析出现的病毒,已知的并可以控制的则进行杀毒,未知病毒通过上网查询等方式找到解决方案;对于危害较大又暂无有效手段消灭的病毒,将其送修理室格式化并重装;拟引进一套内网安全防范软件,对各客户端进行实时监控,帮助分析和解决网络的安全隐患。

3、网络安全管理方面。目前,医护人员中有相当一部分的安全意识还相对淡薄,因而在实际工作中给医院的信息系统造成了极大的安全隐患和威胁。对此,对使用者进行严格管理必不可少。如禁止使用U盘及其它移动存储,从根源上杜绝病毒的来源;禁止在网络上共享文件,尤其是完全共享;不定期对科室计算机使用进行检查,及时发现新情况新问题;工程师利用到科室维修和其它授课的机会,向医护人员讲解网络安全知识,深入开展网络安全教育。

4、数据备份方面。在医院信息系统中数据的重要性是不言而喻的,很多时候数据的价值比硬件要大得多。而数据所面临的风险不止是病毒和网络攻击,实际上用户的一次错误操作,系统的一次不正常断电以及其他一些意外,都可能引起灾难性的数据流失或损坏。这要求我们要有一套完善的保护方案和应急措施。可用的保护方式包括:双机冗余、异地同步复制、定时磁带备份、数据导出迁移等,因为有些方式需要的软硬件投入比较大,我们根据实际情况权衡各方因素制定出合适合理的备份方案。

本文来源:http://www.676u.com/gerenzongjie/50178.html