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市政工程年度工作总结

市政工程年度工作总结

时间: 2024-07-23

市政工程年度工作总结精选。

在我们的平时工作生活中,有时可能会需要写个人总结报告。通过个人总结,我们可以更好的认识自己、反思自己。我们写下的个人总结,在另一方面提醒着我们:不管是在学习还是在工作上,我们唯有尽心、努力,才可以创造价值。那么关于个人总结报告我们怎么撰写呢?小编收集并整理了“市政工程年度工作总结精选”,希望能为您提供更多的参考。

市政工程年度工作总结【篇1】

转眼间20__年已经过去,我们迎来了全新的20__年,回顾过去的一年,随着市政项目的全面开工、工作职责与分工的调整、环境治理给工作带来的挑战.....许多经历又浮现在眼前。现将这一年的工作总结汇报如下:

一、市政项目管理方面

年初随着市政项目全面开工,部门分工与个人职责也做了相应的调整,集团领导分配给我几条新建道路工程的施工管理工作,让我负责其全面项目管理工作,他们分别是:路、路、路、路。这几条道路都有着投资大、工程难度大、存在问题多等特点,接手这些项目后,在集团领导的带领下,我伸入工地现场仔细了解项目基本情况,与设计、监理、施工等单位共同研究项目存在的问题,运用所学专业技术与项目管理经验先后解决了:问题、问题、问题、等问题。做到了项目全年无重大安全与质量事故发生。

二、验收、移交方面工作

先后组织了路、路、路等项目的竣工前预验收工作;组织了路、路、路竣工验收工作;组织了路、路卫生移交工作;参与了每月对集团下属在建市政项目的检查与评比工作。全年向市政府、市质检站呈报相关请示6份;受理各类验收移交项目7个;审核、签认各项验收移交文件20于份;参与项目评比10次、填写检查意见20于份。

三、招标前技术准备工作

配合合约部门进行招标前技术准备工作,按要求填报市政项目招标申请表及相关工作。先后完成路、路、路、路的招标申请工作;并陪同约合部门及财政部门进行招标前现场实地踏勘,向其解释道路结构类型、施工工艺、高程位置等相关技术问题。

四、工作中的不足之处

20__年随着工作职责的调整与目标任务的细化,让我感觉自己肩上的担子更重了、既要进行具体项目的日常管理、又要参与整个集团的验收与移交工作。而自己各方管理能力又有很多欠缺与不足,跟不上项目建设化变的节奏。常常顾此失彼导至许多工作不能及时处理,甚至会出现遗漏的现象,影响到了整体目标任务的完成,对此我也表示深深的歉意。

20__年我将总结上一年的经验与不足,紧跟集团领导节奏、落实各项任务要求,争取在新的一年里完成集团公司下达的目标任务,为我们这个团队的集体荣誉与美好明天,努力加油!

市政工程年度工作总结【篇2】

市政工程总公司工会年终工作总结         200#年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年,也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来,各级工会组织根据总公司党委扩大会议提出的工作要求,认真学习贯彻党的十六届四中全会和全总十四届二次执委会精神,落实科学发展观,主动适应形势,全面融入中心工作,突出履行维护职责,在深化学习型班组创建、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索,使多项工作有所创新和突破,进一步动员了广大职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献。    一、启动班组创建,支撑素质工程    各级工会组织根据学习型班组创建工作的总体部署,结合企事业单位的实际情况和发展需要,对创建工作的实施意义认识到位、理念清晰,行动迅速、措施得力。两级组织根据市总《素质工程目标管理评估体系》和《班组创建标准》的要求,相继出台了《学习型班组创建标准》和《实施办法》。一年来,组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次,参加人数达800余人次。各单位针对各自的工作空间,创新了许多工作模式和工作机制:如公路局将素质档案与人事制度改革的聘后管理、业绩考核结合起来,与工资待遇挂钩,体现了素质档案对职工素质能力的评估和激励作用;发展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培训和练兵比武工作,有效地提高了职工的岗位技能和业务知识;道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和发展需要,分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度,为职工向多技能、全方位、复合型人才方向发展创造了条件;设计院、投资公司结合高级人才、高新技术的需求,在建立学习网络,构筑交流平台和超前学习、技术储备等方面进行了有益的探索,取得了明显效果。特别是地铁管理处,为提高职工竞争上岗能力,提出了“进一步强化职工素质,积极为运营输送人才”的口号,鼓励职工自学互学,学习地铁新技术、新设备的应用知识,起到了稳定人心,破除消极等待心理的作用。各单位结合《创建招法50例》的征集,整合梳理、归纳总结了一系列的班组创建工作典型模式和操作经验,把实践工作上升到了理性认识,在更高的层面上把握了创建意义和创建手段,有力地推动了工作向纵深发展。《创建招法50例》的完成,标志着我们的创建工作取得了阶段性的成果,也得到了上级领导的充分肯定。    在职工技术创新活动中,各单位结合创建学习型组织,进一步明确了群众性技术创新活动是以提高企业经济运行质量、提高企业核心竞争能力为根本目的,向高新工艺技术材料领域拓展,向工程建设的难点和促进企业提高效益和工作效率、降低成本的关键环节突破。是既出科技成果,也出人才成果的最佳工作载体和平台。一年来,全局广大职工共提出合理化建议7200余件,采纳率58.2%,创经济效益600多万元;完成技术攻关、技术改造项目108项,创效益450多万元。职工技术创新活动向高新技术和企业效益、社会效益深化,比如:道桥处机修厂自行研制的二代I型铣刨机、排管处的西南角自动化泵站、公路局轻骨料砼在旧桥改造中的应用、投资公司纪庄子污水厂离心鼓风机技术改造项目等等。    二、创新劳动竞赛,促进各项管理    劳动竞赛在重点工程建设和项目管理中的作用愈加显著。工作形式上已经走出了工会唱独角戏,自我循环的封闭小圈子。建立了以工会为核心,辐射、带动、综合行政职能部门多项管理的和各项业务指标的“整合式劳动竞赛”格局。它既优化了企业管理,也提升了工会工作的层次。劳动竞赛的指导思想更加明确,竞赛标准更加科学,组织程序更加顺畅,激励效果更加明显。劳动竞赛已经成为了施工管理和项目总体工作中的一个重要链条。比如发展公司结合业主项目工作特点,为严格合同管理组织的业主契约管理型竞赛;设计院根据企业生产经营实际,围绕市场开发开展投标竞赛,围绕科技创新开展攻关竞赛,围绕管理增效开展挖潜竞赛;道桥处结合素质工程,旨在提高人员素质的“五比一创”竞赛;排管处根据养管指标和内业标准开展的汛前短途百分考核竞赛;公路局为杜绝安全隐患进行的以“六个一”为主要内容的“安康杯”竞赛;开发公司在建房工程中开展的 “六上一保”竞赛和在销售阶段开展的 “五优一快”竞赛等等,在推动施工管

市政工程年度工作总结【篇3】

下面是小编为大家整理的2022年市政工程服务中心年上半年党建工作总结,供大家参考。

市政工程服务中心2021年上半年党建工作总结

2021年上半年,我中心紧紧围绕XXX委、市政府和市综执局中心工作,以党史学习教育为主线,强化干部职工素质,努力加强基层党组织的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设,为职工队伍稳定和行政管理工作的正常开展提供了有力保障。按照上级工作要求,现将我中心2021年上半年党建工作情况总结如下。

一、政治建设

牢牢把握政治建设是党的根本性建设,坚持把党的政治建设放在首位,始终同以******同志为核心的党***保持高度一致。

(一)印发了《市政工程服务中心2021年党的建设工作要点》,明确党建工作目标,对全年的党建工作进行安排部署,全面贯彻新时代党的建设总要求,为推动全市市政设施行业监管高质量发展提供坚强保障。

(二)进一步推动学习型党组织建设,推动各党支部和党员认真学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想。提升党员干部的综合素质和创新能力,引导党员形成学习工作化、工作学习化、学习生活化的自觉意识和自觉行动,不断提高运用理论解决实际问题的能力和水平。认真抓好中心组学习,制定了中心党委理论学习中心学习计划,围绕专题学习

重点内容,截止2021年7月5日,共组织中心组学习18次、报送党建信息43期。 当前隐藏内容免费查看

(三)认真开展好党史学习教育,制定了《市市政工程服务中心关于党史学习教育实施方案》,落实了领导机构,成立了以中心党政负责人为组长的党史学习教育工作领导小组,组织召开了党史学习教育动员大会,对中心党史学习教育进行了安排部署,制定了学习计划表,充分发挥中心党委的“头雁”作用,确保学习教育取得成效。目前,中心将继续按照上级安排部署,精心谋划,丰富学习教育形式,学用结合,按要求开展好党史学习教育,推动党史学习教育走深走实。

二、思想建设

牢牢把握思想建设是党的基础性建设,以党章为根本遵循,严格执行新形势下党内政治生活若干准则,继续开展组织生活日、党员学习日、入党纪念日、党费交纳日和志愿服务日“五个主题党日”活动。

(一)组织生活日。严格执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会、党员民主评议和谈心谈话等党内组织生活制度。中心党委和各党支部按要求召开了民主生活会和组织生活会,并开展了民主评议党员工作。

(二)党员学习日。着力创新学习方式、丰富学习内容,以建设学习型支部、学习型党员为目标,教育引导党员干部勤学、善思、笃行。利用“学习强国”平台、“筑红云”APP,让理论学习融于日常。以观看教育片、“支部书记上党课”、集中学习讨论、网络培训、自主学习等多种方式培训党员共118人。

(三)入党纪念日。通过发放“政治生日”贺卡,组织党员重温入党誓词,中心党委要求每名党员要逐字逐句理解并牢记入党誓词,各党支部将牢记入党誓词作为“入党日谈心”活动的一项重要内容,引导党员从牢记入党誓词开始,时刻用誓词鞭策、激励自己,做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者。

(四)党费交纳日。严格执行党员按月足额自觉缴纳党费制度。严格按照党费收缴使用管理规定的项目开支党费,严格落实党费“收支”两条线、专人专账管理,严格规范党费使用、报销和缴纳程序。

(五)志愿服务日。按上级要求,组织在职党员到单位所在地社区或居住地社区报到,结合工作实际,积极组织党员志愿者投身志愿服务活动中,引导党员在服务群众、服务发展的各项工作任务中作表率、当先锋。

三、组织建设

(一)巩固党支部标准化规范化建设。按照局党委统一部署,着力抓基层打基础,着力提升基本队伍、基本活动、基本阵地、基本制度、基本保障等方面建设质量,切实发挥先进典型的示范引领和辐射带动作用,按要求抓好基层党建提升年、党建示范点创建工作,巩固党支部标准化规范化建设工作,中心第二党支部荣获第二批“全市党支部标准化规范建设示范点”命名。

(二)做好支委会换届选举。严格执行《中国******基层组织选举工作条例》,严格程序、有序推进换届选举工作。配齐配强党支部支委班子,加强班子自身建设,确保党组织充分发挥作用,提示今年即将进行换届的3个党支部做好前期工作工作准备。

(三)完成中心党委、各党支部更名工作。为确保下属各支部党的建设工作衔接有序,保障各项工作顺利开展,按照《******XXX委机构编制委员会关于调整XXX市政工程管理中心有关机构编制事项的批复》(筑编发(2020)25号)要求,中心党委已正式更名为“******X市政工程服务中心委员会”,完成各党支部更名工作。

(四)积极开展精神文明建设活动

1、组织开展“追思先烈。感恩奋进”文明实践主题活动。为进一步贯彻******新时代中国特色社会主义思想,突出缅怀先烈,牢记中华民族历史,丰富党史学习教育形式,中心党委组织党员及入党申请人共计127人参观息烽集中营革命历史纪念馆,传承红色基因,凝聚奋进力量,让中心全体党员干部在触摸历史痕迹中深刻体会老一辈******人和革命家坚韧不拔、勇往直前的革命精神,坚定听党话、跟党走的政治信念。

2.开展世界红十字日献血活动,本着主动、自愿原则,积极做好组织动员工作。中心共40名职工报名参与无偿献血,通过活动弘扬了“无偿献血、关爱生命”的无私奉献精神。

3.开展“博爱在贵阳一一日捐”募捐活动,中心干部职工积极伸出援助之手,帮助我们身边急需救助的特殊困难群体,共计捐款9376元。

四、作风建设

(一)扎实推进干部队伍作风整肃工作,认真履行“一岗双责”,统筹推进党风廉政建设工作。制定XXX市政工程服务中心干部队伍作风整肃工作方案、XXX市政工程服务中心干部队伍作风突出问题集中整肃工作重点任务推进落实工作方案,按上级工作要求开展好干部队伍作风整肃工作。年初召开党风廉政建设工作专题会议,总结了党风廉政建设工作取得的主要成绩和存在的不足,分析研究党风廉政建设面临的新形势,提出全中心党风廉政建设工作总体思路,对年度工作进行全面安排。

(二)严格履行管党治党责任,把全面从严治党要求落实到党的建设各方面和全过程,坚持以党的政治建设为统领严明政治纪律和政治规矩。 严肃党内政治生活, 认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、党员民主评议和谈心谈话等制度。

(三)构建层次分明、权责明晰、全面覆盖的党风廉政建设责任体系。中心党委委员(班子成员)、党支部书记、部门负责人分别签订了《党风廉政建设责任书》,做到任务到岗、责任到人,确保目标任务明确、责任清楚、追责问责有据。

(四)贯彻执行“三重一大”等各项规定。坚持民主集中制,严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,认真落实党委议事规则、行政办公会议事规则。建立“三重一大”事项台账,逐一对决策事项、决策内容、决策结果、执行情况等进行说明,确保“三重一大”决策制度落到实中心。

五、纪律建设

(一)密切关注“四风”问题新动向新表现,定期排查梳理,及时跟进整治。开展了违规使用公车突出问题专项整治工作,对各部门公务加油卡、车辆维修、车辆管理、私车公养情况进行自查,要求各部门加强日常管理,杜绝公车私用等违规违纪行为。

(二)畅通举报渠道,加强信访举报工作。及时中心置信访举报问题线索, 每月 定期对设在中心各办公地点的 8 个举报箱进行开箱检查,派专人对电子举报邮箱进行管理,推动单位纪检监督全覆盖。

(三)紧盯关键时间节点,强化督促检查。一是倡导廉洁、文明、节俭的节日风气,对值班、公车停放等情况进行抽查强化督查,要求全中心干部职工认真遵守各项规章制度,严防“节日腐败”。二是严格疫情防控期间纪律要求,对各所疫情防控各项工作落实情况进行检查。

(四)坚持把纪律和规矩挺在前面,强化纪律教育、政德教育、家风教育,把党纪党规纳入党员干部教育培训内容。三是加强廉政教育。组织干部职工学习了《中国******问责条例》、《中国******纪律中心分条例》《中国******组织工作条例》《中国******廉洁自律准则》、《中华人民共和国监察法》等新修订、新颁布的党纪法规。

六、下一步工作打算

(一)我中心将继续按照上级安排部署,精心谋划,丰富学习教育形式,学用结合,切实提升党史学习教育质效,扎实开展好党史学习教育调研,认真学习贯彻************在庆祝中国******成立100周年大会上的重要讲话精神,继续开展好“我为群众办实事”实践活动,做好召开专题组织生活会前期准备。

(一)当的建设为结领控更卡右字拾并干部以在作风整肃工作。

(三)强化党建工作责任制,严格落实“三会一课”制度,巩固提升党支部标准化规范化建设成果。

(四)严明政治纪律和政治规矩。自觉在思想上政治上行动上同以******同志为核心的党***保持高度一致。把做到“两个维护”体现在履职尽责,不折不扣地贯彻落实************重要指示批示精神和***、省、市和局的各项决策部署上。

(五)按要求开展志愿服务活动,积极参与社区共建,加强精神文明建设。

市政工程年度工作总结【篇4】

今年,市政工程处在市建设局正确领导和大力支持下,紧密围绕自身的工作职责,切实做好我市城市道路设施管理、养护和建设,做了大量工作,现简要总结如下:

1、强化市政设施管理、城市道路破挖、占道、排水入网做好规范化管理,对外实施进入市服务大厅,一站式服务,对内实施三级审批制,大型破路须经过市领导、局领导批准。临时占道停车收费管理,取得一定成效。一方面,通过加强管理,争取政策,使收费管理公司实现扭亏增盈,另一方面,使我市停车难,停车无序,行车难问题得到缓解,为全市综合治理交通拥堵做了较好地配合。

2、完成养护650万元,较上年相比增长60%。不间断地对城区内的车行道、人行道、排水管网进行修缮,保证了市政基础设施完好率在94%。

3、完成市政府、市建设局交办的建设工程任务,主要包括、盘龙路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中华北路人行道改造工程、迎宾大道绿化带通道改造工程及道路修缮工程、昌江大道拆岛拓宽工程、景德大道白鹭大桥段拆岛拓宽工程、昌南大道、景东大道、景德大道人行道完善工程等,工程款项约为600余万元。

4、为加强安全、关注民生,市局大力支持拨付专款对全市各主要道路,特别是易积水,易产生危险的路段,安装高强度尼龙防坠网1000多个。

明年主要工作安排:

1、争取政策做好地下排水管网建设,将历史遗留下来的城区老下水道,如:刘家弄大沟、通津桥大沟、里村大沟、金花桥大沟、罗家坞大沟等改造项目,列为市政基础设施改造项目。上报,争取获得国家政策支持。

2、做好“XX市城区排水改造建设工程”项目,目前何家桥排水改造工程,罗家坞——里村排水改造一期工程已完成设计招投标,工程招投标。明年可全面实施。该二项工程计划工程量为370余万元。

3、进一步加强城市道路设施管理,尤其是拓宽管理的处延,要贯彻落实国务院最近颁发“城市排水管理条例”和XX市人民政府颁发的“XX市人行道管理办法”,实施排水许可制度,强化城市地下管网建设许可管理制度,完善人行道管理细则。

4、继续做好市政基础设放的养护维修,确保完好率有所增长,继续完成好市政府、市建设局交办的急难险重建设工程任务。

市政工程年度工作总结【篇5】

依照有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲方将负责施工___________________________市政工程承包给乙方。为了保证本工程的安全、文明施工、质量和进度,明确甲乙双方的权利和义务,经甲乙双方就有关____________________市政工程施工事项协商一致,特订立本施工承包合同,以资共同遵守,具体条款如下:

1、工程承包方式为包清工、包安全、文明施工、包质量、包工期。

2、工程承包范围为甲方负责施工的____________________市政工程施工,具体工程量以建设单位和甲方认定的施工图、联系单和甲方认定的实际施工工程量为准。 工程承包内容为_____________________市政工程中的砼垫层、检查井、化粪池、排水管道、景观基础、围墙、加筋管埋设、砼管埋设等有关施工内容。

1、本工程施工工期必须在保证工程质量前提下,组织充足的作业人员,与各相关工种密切配合,按甲方指定的工期完成。乙方按甲方指定工期,由于乙方原因造成停工,延期施工,则每延误一天按_____元处罚,罚款最多不超过其工程包清工价款造价的1%。

2、遇人力不可抗拒因素,工期按监理、业主签证累计工期顺延,乙方发生的增加费用由甲方协助向建设单位签证。乙方在上述情况发生3天内,就延误时间、内容和因此发生的增加费用支出向甲方及时提出报告,由甲方转报建设单位、监理并协助签证。

甲乙双方约定的市政工程质量为按现行有关质量验收标准验收,必须确保一次性合格,且必须具备优质工程质量验评要求和甲方企业标准要求,如由于其施工质量问题,导致工程质量验收不合格或影响工程质量评优创杯,除乙方无条件返工处理合格和满足优质工程质量验评要求外,甲方根据有关管理制度可视情对乙方作出质量处罚,乙方应无条件接受甲方的质量处罚。

(1)全面履行合同,确保乙方正常施工。

(2)提供乙方要求的有关本工程的技术资料。

(3)及时协助乙方做好有关工程量签证工作。

(4)负责办好施工手续,需乙方协助的工作乙方无条件配合。

(5)督促乙方做好安全管理,文明施工。

(6)向乙方提供堆场、道路、设备作业等场地。

(7)甲方应为乙方提供临时设施和临时用水、临时用电,乙方员工住宿由甲方负责,施工用电线电缆、开关箱、照明灯具和甲方提供的机具、水费、电费等由甲方负责承担。

(8)负责向乙方做好安全教育,签订劳务合同和安全责任书,做好施工技术交底和放样测量工作。

(9)协调乙方内外施工环境,为乙方施工做好后勤服务。

市政工程年度工作总结【篇6】

20XX年12月8日,市政设施管理处屈明平副处长在晏台村委会主持召开安康城区晏台巷市政综合改造工程竣工验收会议。汉滨区规划设计院、陕西安信监理公司、江北办事处、晏台村及市政处相关科室负责人参加了会议。现将会议事项纪要如下:

一、验收小组及参会人员对现场进行了踏勘,对工程资料进行详细查阅。会议首先听取了施工、监理、设计等单位总结报告,建设单位就工程建设执行情况进行了报告,验收小组对检查情况向会议作了汇报。验收评定安康城区晏台巷市政综合改造工程质量合格,工程资料整编规范,竣工验收程序符合要求。

二、该工程决算经审计总投资为763422.67元,其中:建安工程投资707885.53元(道路、排水、给水工程费用625714.42元,路灯工程82171.11元);待摊费用55537.14元(建设单位管理费14157.71元,设计费17697.14元,监理费18405.02元,造价审查费为5277.27元)。

三、经竣工验收小组集体评议:安康城区晏台巷市政综合改造工程通过竣工验收,即日起,正式纳入安康市市政设施管理处管养,质保期从验收之日起按一年计算。

四、对会议提出的部分工程缺陷及竣工图不齐全等问题,责成施工单位认真梳理排查,逐一对照整改落实,整改结果经监理单位确认后,按程序以书面形式报市政管理处核查。

参会人员:马小岗王宏强李春辉陈诚李怀颜刘伟陈卓赵五昌马彦平张慈文

市政工程年度工作总结【篇7】

1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;在工作中,对施工单位的口头指令比较多;与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的`工作中,对工程进度的控制还就应从实施状况着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。

2、推荐公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。

我做为工程部经理,从事工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作潜力,总结经验,更好的完成监理工作。

市政工程年度工作总结【篇8】

中建市政用自己的智慧和承诺筑就了无数市政基础设施工程,在中国乃至世界建筑史上描绘出波澜壮阔的历史画卷。从香港地标性的青马大桥到令泰国人骄傲的拉玛八世皇大桥,从蓝商高速公路到阳五高速BOT项目,从太中银铁路、北京地铁四号线、为北京奥运服务的太阳宫热电厂到亚洲最大的火力发电厂内蒙古达拉特电厂,从象征“中肯”友谊的丰碑莫伊体育场到创造了多项世

界记录的玲珑剔透的国家游泳中心水立方,从中国首个迪斯尼乐园香港迪斯尼乐园到全亚洲第八高之独立式观光塔澳门电视塔,从“二十世纪全球十大建筑”香港国际新机场到阿尔及利亚标志性建筑阿尔及利亚新首都国际机场,从“欧亚大陆桥”兰新铁路到世界线路最长、时速最快的客运专线火车站武汉火车站,一个个美轮美奂的经典市政基础设施工程成为世界各国和地区的亮丽风景,其中无不镌刻着中建人在基础设施领域里探索和追求的足迹和梦想。

中建市政是中建系统资源整合的产物,承担着统筹中建系统市政专业领域发展的历史重任。目前正致力于构建中建系统内部的营销网络和联营模式,打造“中建市政”高端融资和规模化经营平台,朝着集技术、管理、人才、装备为核心的专业化集团方向迈进。

市政工程年度工作总结【篇9】

2006年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年,也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来,各级工会组织根据总公司党委扩大会议提出的工作要求,认真学习贯彻党的十六届四中全会和全总十四届二次执委会精神,落实科学发展观,主动适应形势,全面融入中心工作,突出履行维护职责,在深化学习型班组创建、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索,使多项工作有所创新和突破,进一步动员了广大职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献。    一、启动班组创建,支撑素质工程    各级工会组织根据学习型班组创建工作的总体部署,结合企事业单位的实际情况和发展需要,对创建工作的实施意义认识到位、理念清晰,行动迅速、措施得力。两级组织根据市总《素质工程目标管理评估体系》和《班组创建标准》的要求,相继出台了《学习型班组创建标准》和《实施办法》。一年来,组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次,参加人数达800余人次。各单位针对各自的工作空间,创新了许多工作模式和工作机制:如公路局将素质档案与人事制度改革的聘后管理、业绩考核结合起来,与工资待遇挂钩,体现了素质档案对职工素质能力的评估和激励作用;发展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培训和练兵比武工作,有效地提高了职工的岗位技能和业务知识;道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和发展需要,分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度,为职工向多技能、全方位、复合型人才方向发展创造了条件;设计院、投资公司结合高级人才、高新技术的需求,在建立学习网络,构筑交流平台和超前学习、技术储备等方面进行了有益的探索,取得了明显效果。特别是地铁管理处,为提高职工竞争上岗能力,提出了“进一步强化职工素质,积极为运营输送人才”的口号,鼓励职工自学互学,学习地铁新技术、新设备的应用知识,起到了稳定人心,破除消极等待心理的作用。各单位结合《创建招法50例》的征集,整合梳理、归纳总结了一系列的班组创建工作典型模式和操作经验,把实践工作上升到了理性认识,在更高的层面上把握了创建意义和创建手段,有力地推动了工作向纵深发展。《创建招法50例》的完成,标志着我们的创建工作取得了阶段性的成果,也得到了上级领导的充分肯定。    在职工技术创新活动中,各单位结合创建学习型组织,进一步明确了群众性技术创新活动是以提高企业经济运行质量、提高企业核心竞争能力为根本目的,向高新工艺技术材料领域拓展,向工程建设的难点和促进企业提高效益和工作效率、降低成本的关键环节突破。是既出科技成果,也出人才成果的最佳工作载体和平台。一年来,全局广大职工共提出合理化建议7200余件,采纳率58.2%,创经济效益600多万元;完成技术攻关、技术改造项目108项,创效益450多万元。职工技术创新活动向高新技术和企业效益、社会效益深化,比如:道桥处机修厂自行研制的二代I型铣刨机、排管处的西南角自动化泵站、公路局轻骨料砼在旧桥改造中的应用、投资公司纪庄子污水厂离心鼓风机技术改造项目等等。    二、创新劳动竞赛,促进各项管理    劳动竞赛在重点工程建设和项目管理中的作用愈加显著。工作形式上已经走出了工会唱独角戏,自我循环的封闭小圈子。建立了以工会为核心,辐射、带动、综合行政职能部门多项管理的和各项业务指标的“整合式劳动竞赛”格局。它既优化了企业管理,也提升了工会工作的层次。劳动竞赛的指导思想更加明确,竞赛标准更加科学,组织程序更加顺畅,激励效果更加明显。劳动竞赛已经成为了施工管理和项目总体工作中的一个重要链条。比如发展公司结合业主项目工作特点,为严格合同管理组织的业主契约管理型竞赛;设计院根据企业生产经营实际,围绕市场开发开展投标竞赛,围绕科技创新开展攻关竞赛,围绕管理增效开展挖潜竞赛;道桥处结合素质工程,旨在提高人员素质的“五比一创”竞赛;排管处根据养管指标和内业标准开展的汛前短途百分考核竞赛;公路局为杜绝安全隐患进行的以“六个一”为主要内容的“安康杯”竞赛;开发公司在建房工程中开展的 “六上一保”竞赛和在销售阶段开展的 “五优一快”竞赛等等,在推动施工管理上水平方面都起到了积极的作用。在行政领导的肯定和支持下,竞赛的投入也在不断加大,竞赛工作的地位相应地得到提高。    养管单位外来工队伍管理按照年初确定的工作目标,业已由建档、建会、建制的初级阶段向正规化建设过渡,比如,道桥处探索的外来工经

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