班组年终总结。

岁月已逝，物是人非，眨眼之间今年已经到了年末，我们要日思夜想岗位的年度总结了。年度工作总结是对一年中努力、失败、结果的总结。怎么才能写好岗位年终工作总结呢？经过搜索整理，个人总结网的编辑为你呈现“班组年终总结”，希望能帮助到你，请收藏。

班组年终总结(篇1)

转眼间，春节将至。回想开业至今的工作，在各位领导的带领下，在各位同事的共努力下商场于x月x日盛大开业，全商场各层电气设备运行正常，且二次装修验收整改工作正有序地进行，基本完成了本年度的工作任务，简要总结如下：

一、落实安全责任区域

1、x把安全放在第一位，我在员工刚进班组时就实行定岗定位，划分出每个人的责任区域，增强大家的责任感。

2、在开业期间和平时商场举行活动期间，会根据每个人的特长进行岗位调整，让大家去熟悉每一个区域的情况，为应急预案打下基础。

二、认真巡场

1、每天带领大家对各营业展位进行巡视，发现情况及时处理，不能处理的及时上报。

2、同时每天对各装修展位巡场，发现装修不规范的及时予以纠正同时开出整改单，并做好解释工作，把隐患处理在萌芽状态。

三、全力配合工程方设备调试和线路调整

1、应某些展位的需求，用电量超过单块电表负荷的我都会及时给予增容，使其能达到预期的设计效果。

2、工程方在开业后有很多设施设备仍在进一步的完善中，包括线路还有部分必须进行调整的，班组均予以积极配合。

四、台账的管理

1、开业后各个楼层的设施设备均已投入运行，及时做好记录是必不可少的，逐一对每个展位的.用电量进行登记，各层配的情况进行关注，时常查阅也是我的本职工作之一。

2、对工程方没有完善的地方进行登记、上报，对不合理、不规范的部位及时进行沟通。

3、对开出的整改单付联、填写过的巡场表及时上交后勤处归档。

五、存在的不足

1、需加强班组专业技能的培训，加强动手能力，弥补日常维护中经验不足现象。

4、加强对第二版物业手册进一步的学习，尽快把它应用到工作中去。

以上是本班组的20xx年工作总结，即将迎来新的一年，望领导对本班组提一些宝贵的建议，让大家在今后的发展中不段的完善自已、提高自己，为x发展作出一份贡献。

班组年终总结(篇2)

一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中……后面可自由发挥。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量

继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。

三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质

员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。

四、班组建设，发挥班组长的带头作用

五、抓好安全工作

强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：

六、节能，做好节约成本的工作

浪费的都是成本，节约的都是效益，想增加生产效益，就一定要抓好节能的工作，

七、强化内业管理

为达到iso质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，及票据、文件的管理工作，对各班组进行工作制定，并进行质量考核，

八、不足之处

九、20__年的工作方向

1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

2、狠抓“5s”与“iso”认证管理，确保各项工作顺利完成。

3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。

5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。

6、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之，在20__年的工作中我会继续加大学习和工作热情，以树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给我的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量。

班组年终总结(篇3)

班组长是一个班组的领导核心，他作为班组的带头人，应起到良好的领头羊的作用，同时又是一个班组的骨干，要带好一个班，班组的建设好坏直接影响到本班的工作质量，因此，作为一个班长要有高度的责任心。这xx年中，在公司的统一部署下，我带领全班组完成了各项任务，现对xx年来的工作做如下简要回顾和总结。

1、认真抓好班组日常管理工作。

20--年是我公司比较特殊的xx年，是生产任务加重，设备缺陷多，任务大的xx年，班组认真开展班组管理的各项工作，加强了设备的润滑管理，把好设备运行的第一道关，并做好设备的维修、保养工作，使设备始终处于良好状态。认真开展设备的润滑管理工作，使设备始终处于良好状态。加强了对设备的润滑管理，使设备始终处于良好状态。认真抓好班组的培训工作，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

2、进一步完善班组制度建设。

为了使班组有章可循，使班组管理具有科学化，合理化，因此，我们在班组管理中，不断完善班组各项管理制度。首先制定了班组各项管理制度，从组长到班长，层层落实责任。使全班人员在有章可循的前提下，心往一处想劲往一处使，充分发挥了个人的主观能动性，形成了一个真正有班组特色的班组氛围。在工作中我们互相帮助，共同进退，充分发挥了班组长的整体合力及工作积极性，从而使各项工作都能得到顺利开展。

3、狠抓安全工作。

班组是生产的保障，班组是企业的细胞，安全生产是各项经济效益的保障，班组始终把安全工作放在首位来抓。首先，我们把日常安全管理作为重点工作来抓。组织全体员工学习安全管理制度，重点强调了设备检修、事故隐患排查及整改的安全措施等。在日常工作中我们坚持做到了班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。

4、加大了设备的安全运行值班力度。

今年我班在安全管理中一改以往的安全管理方法，采取了以下措施：一是定期组织全员参与学习，以提高大家的安全意识。二是坚持每周二的设备点检及事故通报会，对查出的隐患要求及时整改。三是定期召开安全生产会议，传达公司安全生产会议精神，布置工作，落实安全生产责任。四是定期举行安全生产知识讲座及安全知识竞赛，以增强大家的安全意识。五是定期举办事故演习，提高大家的防范意识。在每周的设备点检和事故隐患排查活动中，我班积极组织大家认真开展各项安全活动，从而切实提高员工的安全意识。

5、加强班组的基础管理工作。

为了提高职工的生产技能，班组在每个生产阶段都把安全生产作为重点来抓。我们从生产工艺的原材料的安装、机械设备的选型、劳动力的配备以及对设备的检修等各个方面进行了严格的把关，确保了生产的顺利进行。为了加强设备的管理，我班组坚持了每个设备点检及事故隐患排查的制度，并实行班组点检制度及班组事故隐患排查责任制。在每个设备点、设备组都建立了事故隐患排查制度，从而切实做到了“三不放过”。即人为因素不放过、设备因素管理不放过、责任落实不放过。

二、存在的问题及今后努力方向

6、安全管理力度有待进一步加大。

7、员工队伍整体素质参差不齐，有待进一步提高。

8、安全培训教育力度不够，有待进一步加强。

9、安全教育培训不到位，不到位，检查不落实。

三、20--年下半年工作重点

10、继续深入开展安全培训教育。

11、继续深入开展设备检修、事故隐患排查及整改的安全措施。

12、继续深入开展班组安全管理。

13、加大设备安全检查力度，做到“四个加强”即加强对设备力度，加强对设备的润滑管理，加强对设备的润滑管理及日常保养工作。

14、继续深入开展班组安全活动。

15、加强设备日常保养和维修工作的检查与督促。

16、继续深入开展班组管理。

班组年终总结(篇4)

20x年即将过去，我们满怀信心地迎来20x年，过去xx年，是公司提升企业安全、服务品质的xx年。值此辞旧迎新之际，对xx年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的xx年里扬长避短，做出好成绩。

1.强化安全意识，落实安全培训计划

20x年xx月，安环部在全体员工的努力下顺利完成了全年的安全培训计划。通过培训提高了全员的安全意识，丰富了安全知识，开阔了视野。

2.严抓现场管理，确保实现无大事故

在过去的xx年里，我们严格贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在公司安环部的领导下，全面落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，扎实做好各项安全工作。强化了管理，提高全员的安全意识，并且通过培训学习实施了现场监督管理责任制，确保了各项安全工作有效的开展和进行。

3.完善设备设施，保证生产需要

公司于20x年xx月xx日进驻，面对一台台设备的需求，公司先后建设了x、x、x三个设备项目，为公司节约了大量的资金。公司于20x年xx月xx日开始对x、x、x等设备项目进行设备设施的验收工作，在工程验收过程中，我们把设备的质量、安全和使用性能作为工作的重点，在验收过程中，我们认真执行“三检制”、“三不检”的三检制度。一是严格按图纸和规范及设计文件要求，对设备进行检查。二是对隐蔽工程、试运行工程及时通知单进行复查，三是通知施工单位进行整改;在安全方面，对施工单位未按图纸和规范要求进行整改，如隐蔽工程未整改，通知单将按照相关规定进行复查，整改合格后方可进行下道工序。

4.强化安全教育，实基础

今年，公司在全体员工的努力下顺利完成了20x年全年的安环任务，在保证安全生产的前提下，完成了各项生产任务。在20x年xx月xx日由公司安环部统一组织，进行了消防演练及地震演练，通过参加消防演练及演练，使员工们掌握了基本的消防知识，增强了消防意识，真正做到了遇事不慌、报警不误、火警不慌，提高了消防业务水平，确保了安全度过一个人、一个家庭安全的良好局面。同时通过安全标准化建设的各项工作，使员工们更加明确了自己的职责、工作要求、工作标准、工作措施、工作责任，真正做到了“安全第一、预防为主”的观念。在20x年安全生产月中我们组织人员开展了各项安全培训，分别学习了《消防法》、《生产安全事故处理》和《防治水工程施工安全技术规范》等多份安全生产知识，并进行了现场模拟操作，取得了实质性的成效。通过一系列的学习、培训和实际操作，大大提高了员工们的安全意识和业务素质，提高了安全素质，为公司安全生产奠定了坚实的基础。

5.完善设备设施，保证生产需要

公司于去年投入大量资金用于改善设备设施和生产现场环境，目前为止，公司所有生产设备都安装了3d电脑，并于今年xx月对这些设备安装了自动升旗仪，并且在今年xx月对全部设备进行了安装，通过此项安装，使设备安全状况得到了很大的改善。今年xx月份，公司又投入了一千三百多元资金安装了x电气监控系统，使公司的监控系统得到了进一步完善，使设备的安全状况得到了很大地改善，确保了设备在安全的运行，达到了预期的效果。

6.加大设备的运行、保养力度，确保设备安全运行

今年公司根据实际情况，对车间内设备进行了认真的清理，对于未达到要求的设备及时进行维修补，保证了车间的正常生产。通过此项工作的开展，使每一位员工都能认识到自己所负责的职能，也大大增强了他们的责任心。

7.狠抓安全培训工作，力度增强员工的安全意识，提高他们的操作水平

为了进一步提高员工们的安全意识，增强他们的应急能力，今年xx月份对各生产班组进行了为期一周的技能培训，主要针对《生产安全事故处理》和《火灾事故报警》等安全知识进行了考试，通