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设备年度工作总结

设备科年度工作总结

时间: 2023-03-08

2023设备科年度工作总结(精选10篇)。

岁月如梭,光阴似箭,蓦然回首。这一阶段的工作即将过去。本阶段的工作总结需要开始制定了,通过总结,我们在一步一步的变强,一步一步的变厉害,写工作总结需要从哪些方面入手呢?下面是个人总结网的编辑为你推荐的“设备科年度工作总结”,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

设备科年度工作总结【篇1】

关于学习每个人都有过一番经历,从呱呱坠地的新生婴儿,到咿呀学语的幼儿,再到幼儿园、小学、中学、大学,学习与我们须臾不离,及至我们来到工作岗位,学习也还与我们时时相伴。

大多数人可能都有这样一种感觉--终于参加工作了,可以放松那根紧绷的神经,也不必再谈学习这根弦了。殊不知,来到工厂有更多的东西需要我们学习掌握,这些都是偏向实际的操作,可是却需要扎实的理论知识作基础,等到我们对自己所学所操作的设备也好,机器也好,都能驾轻就熟的时候,新的问题又来到面前,那就是设备的更新和新工艺的引进--我们又要学习新知识。仔细想来,我们的工作就是在不断的学习中度过的,正所谓:活到老,学到老。

就说热力部电气主控室,成立伊始就开始外出培训,因为要上两台发电机,这是我们都很生疏的机器,只有学习才能让我们了解它,进而驾驭它。等到我们对它熟的不能再熟的时候,20xx年5月新上一台综合自动化控制的后置机组,让我们又投入到新一轮紧张的学习当中来。正是看到学习的重要,不可缺少,多年来,主控室一直坚持技术学习、技术培训,并注重理论联系实际。来过主控室的人都能看到,在班组园地中,开辟的一个技术学习的专栏,那里有学习内容,有技术指导,从发电机的知识到变配电的技术,无所不有,每个月对学习情况进行考评,奖优罚劣,充分的调动大家的学习积极性。而班组的成员确实从中获益匪浅,无论是在理论知识还是在实际操作水平上都有提高。

20xx年,对每个动力人来说都是忙碌的一年,对电气主控更是如此。自电气主控实行运检合一,同时负责整个热力系统照明的维护工作起,电气主控就开始了繁忙的工作。春、夏、秋三季要进行设备的检修,后置机组也同时运行;到了冬季,两台背压机组运行,锅炉全部运转,外围电气设施的维护任务也相应增加,在忙的前面就要加个更字了。忙归忙,学习培训不能丢,鉴于工作性质和工作需要,不能向其他班组一样脱产培训,大班长赵立成就制定了各小班分班培训计划,由班里利用工余时间自主学习,然后在规定时间里分别对各班进行考试,以检验班组的学习效果,并将学习成绩与班组绩效挂钩,以提高大家的重视程度。由于长期以来主控室只负责发电和变配电设备运行,对于电气维修方面有所欠缺,在培训中就向维修知识倾斜,以尽快提高班组成员的维护水平,保证电器设备的稳定运行。在培训过程中还要多方兼顾,既要搞好发电机运行,又要随时进行一些小的检修,还要负责整个热力系统的维护工作,工作量之大是可想而知的,如何合理的分工是作为大班长首先要考虑的,每天早上开完班组长会回来,大班长赵立成有条不紊的安排各项工作,包括各类倒闸操作,起、停风机,倒鼓风机的电气操作及低压设备的操作等等,还有运行岗位的照明维护,近到炉前、汽机、鼓风,远到粉煤、皮带循环泵,甚至皮带坑底和炉前24米,如此繁杂的工作,他却是忙而不乱,分工合作,既保质保量的完成工作,又时刻把安全放在首位。一天忙下来,当真是累的够呛,他却不顾疲劳抽空给当天白班的职工讲解他们在学习中遇到的疑难问题。主控的员工们正是这样不断的给自己充电,补充知识,以适应知识经济时代快速发展的脚步。

尤其是在后置机组安装运行后,在大班长赵立成的带领下班组人员的学习兴趣更浓了,且学习方式多样。有集中学习--班组园地的技术专栏的内容更新的频率加快了,每周都有新内容供大家学习思考,不明白的地方大家共同讨论,大班长赵立成还经常召集人员在休班时到班里集中授课;各小班在工作之余也经常凑在一起交流学习心得,学图纸、参看有关书籍、规程,他们还自费买来《小型火力发电厂电气设备及运行》、《电气设备运行》、《电气设备技术问答》等专业书籍来学习。另外,在学习过程中还注重理论与实践的结合,不知细心的你有没有发现,在主控室的角落里经常摆着几组电流互感器,或是几块电度表,一小块配电盘,开关按钮等等,那是他们自己找来的旧设备用来练习实际接线的。在备战04年技术比武的时候,他们的学习更加紧张了,因为自99年参加技术比武以来,主控人年年参加,却从未拿过名次,在勤学苦练之余,考虑到实际考试要在一变电站进行,他们就分批分班的去一变熟悉设备,一次不行就再去一次,跑了不知多少趟,以加强对实际设备的熟悉程度,秣马厉兵只为一战,功夫不负苦心人,辛勤的汗水终于换来了收获的果实--主控人整体的素质得到了提高,取得了第一、三、四名的好成绩。他们分别是:王亚涛、郭建城、邢素燕。

成绩的取得来之不易,他们并没有因此而放松对自己的要求,技术学习一如既往的进行,员工的学习热情丝毫不减,随着学习的不断深入,组员的技术水平也在不断提高,应对值班中的各种问题也得心应手了,责任心也更强了,在后置机组运行时,由继保屏发来“接地”信号,当时是甲班李世良的班,发现信号后,大家根据接线情况逐步检查各点连线,未发现明显接地点,再查还是没有,当时的副值班员关硕显(才到主控3年,原是维护电工)就提议到现场查看,经查是机旁有水,导致滑环潮湿发生接地。从这次接地的查找不难看出,主控室加强技术学习的效果。特别是在04年冬季,在值班过程中直流接地频繁发生,无论白天还是黑夜,当班人员都立刻查找及时消除。大班长赵立成针对接地发生频繁的现象,组织白班人员分析原因,查找根源,证实系电缆沟多处进水所至,马上联系、协同管工人员查找电缆沟的漏点,及时堵漏,杜绝了接地的再次发生。在最近一次班组同事聚会时,丙班班长刘建伟曾自豪的说:“我的两个主值绝对没问题,关键时刻能“盯楞”,话虽土了点,却道出了实情。”

20xx年公司推行职业技能鉴定和兼工种培训,他们踊跃报名,根据自己的兴趣爱好分别选择了汽轮机运行、钳工、焊工等工种,新一轮的学习开始了,没有谁甘落人后,都卯足了劲向着更高的目标努力。因为他们深知,只有学习才能使他们不断进步;才能跟上知识的不断更新和技术的不断进步;才能真正的做到与时俱进,做一名知识型员工。今年,分厂还要上一台高炉煤气压差发电机,又将有新知识需要学习,他们就象上紧了发条的钟表一样,在学习中不断的前行,再前行。

设备科年度工作总结【篇2】

20xx年已经临近尾声,在过去的一年里,在公司各级领导的正确领导下,在各部门、各科室的大力支持下,我们设备科的工作取得了一定的成绩,也得到了领导及广大员工的认可。成绩固然可喜,但是我们更应认识到工作中存在的不足之处,我们从出现的问题中吸取教训,总结不足,在反思中进行自我提升,确保设备管理工作的顺利进行。现将20xx年设备管理工作总结如下:

1、基本达到了20xx年预定的设备管理指标:20xx年设备的平均利用为82%、故障平均停机率为、设备完好率为98%(暂设3项)造成设备利用率偏低的主要原因是一些在用的陈旧淘汰设备加工精度低,故障多造成的;设备故障停机率、完好率处于正常范围。

2、切实展开了新版星级达标细则的各项工作。

明确了设备管理方针、制定了设备管理工作目标、设立了相关层次的设备管理部门、建立了完整的设备管理组织体系(已延伸到生产班组)

建立健全了各项设备基础管理制度,包括:设备前期管理、设备档案管理、设备资产管理、设备点检管理、设备使用维护管理、设备润滑管理、设备状态监测管理、设备维修管理、设备更新改造管理、设备报废调剂管理、设备备件管理、设备信息化管理、设备绩效管理、设备检查考核管理、设备故障、事故管理、能源管理、设备设施经济运行管理、应急管理等。使组织的设备管理正规化(有依据可循)现阶段除设备状态监测管理,公司目前条件不成熟未开展相关工作,其余各项均有效落实。

为了便于管理(责任落实到个人),组织根据设备编码规则,对生产设备重新建立了台账,并制作了铭牌固定在对应的设备上;编制了现场用的《设备自主保全书》;建立了自主保全机制和考核机制,实现了规范化的现场管理。

开展了人员设备培训教育活动,各员工基本能达到设备“三好四会”的要求;组织了技能比武鉴定了员工设备技能等级,员工通过比较和学习,设备的操作和维护技能得到了很大的提高。

组织制定了绩效考核指标(含设备点检、保养完成率、设备故障停机率、设备完好率、设备成本控制、纠正预防措施有效完成率等);设备科有专人负责统计绩效指标数据,成立了考核小组负责对数据监督和落实考核,基本实现了设备绩效管理。

组织的管理者经常召开设备管理会议,分析当前的设备管理工作情况并找出不足,制定了改善预防措施,并加以实施,使工作有效开展;组织安排人员,不定期(一星期至少有一次)检查和考核设备管

理工作落实情况,并将检查结果通报给各分部,督促各分部整改“未达标项”使设备管理工作稳步提升(设备利用率得到了很大的提高、维修成本得到了有效控制)

设备科年度工作总结【篇3】

根据市质监局工作部署,质监高新分局认真开展辖区内的特种设备隐患排查和督促检查工作,确保辖区内特种设备使用安全,为高新区的经济快速发展创造了良好的环境,现将20xx年特种设备管理工作总结如下:

一、加大监察力度,确保辖区特种设备使用安全

1、认真排查安全隐患,确保特种设备安全。在开展特种设备安全监督管理过程中,我们结合监管辖区实际,把监管重心放在“查隐患、促整改”环节上,对区内特种设备进行动态监管;同时我们对监管方式进行简化创新,把十几项的监管信息进行归类汇总,整合成企业的基本信息、巡查信息、隐患排查信息等三个“信息模块”。通过安全信息资源整合,重点加强了对“安全隐患”的排查和梳理,共检查41家,发现安全隐患19起,执法人员及时下达了《安全监察指令书》,督促企业按照安全规范进行整改,对于技术薄弱整改困难对企业,我局联系技术专家到企业现场帮助整改,目前19家企业已整改到位或已采取有效的整改措施,安全隐患得以消除,有力的保障了企业的生产安全。

3、组织开展重大节庆日和重点单位特种设备安全保障工作。在元旦春节和五一、端午等重要节假日期间,我们还对使用危化品企业、气瓶充装站、学校等公众聚集场所的特种设备进行了安全大检查,保障重大节庆日的安全。共重点检查了12家特种设备使用单位,对发现问题存在隐患的单位,我局当场要求使用单位限期进行整改。通过安全检查,提高了设备使用单位的安全意识,也确保企业自身安全生产,共同维护重大节庆期间的社会稳定与繁荣。

4、按照省市局文件精神,认真开展辖区特种设备安全专项整治行动。按照市局部署上半年度重点开展气瓶充装单位“回头看”工作及危化品特种设备专项整治。目前工作全部完成,各相关单位经自查自纠后,企业安全主体意识明显增强,特种设备“三率”有了显著的提高和保障。最近,天源气体公司对200余只报废气瓶进来现场解体销毁,有效的防止了报废气瓶重新流入市场的可能,确保高新技术开发区企业生产安全。

二、存在的问题

(一)安全意识不强。仍有少数企业安全意识淡薄,无安全责任感,规章制度不健全,有法不依,特种设备没有办理登记就投入使用,人员无特种设备操作证,无法正确使用

特种设备,对安全生产构成一定威胁。

(二)企业安全教育培训不到位。有些企业不重视对职工的安全教育的培训和岗前培训,设备的管理、维护保养率低,负责特种设备安全管理的人员对安全管理的知识及有关法律了解不多,不知该如何管理,企业使用的特种设备缺少日常使用记录、无运行故障和事故记录,也没有制定特种设备事故预案,等等。

三、采取措施和下一步打算

(一)进一步加大监察执法力度。根据特种设备安全运行的季节特点及使用情况,不定期开展各类设备的安全大检查,通过检查,查找设备存在的潜在隐患,督促企业落实整改,把事故隐患消灭在萌芽状态。督促企业按时进行特种设备安全检测,制定事故抢险应急救援预案,提高企业处理突发事故的能力。

(二)责令整改并督促落实。落实企业主体责任,明确特种设备安全使用责任人和整改责任人,对于发现的安全隐患,执法人员要明确告知存在的问题和整改期限,要求企业必须限期整改,消除事故隐患,同时要跟踪检查隐患整改情况,必要时联系技术人员帮助企业及时完成整改。

(三)加强法规培训,提高安全意识。根据《特种设备安全监察条例》的要求,经常开展特种设备的安全教育及技术培训工作,提供企业安全意识,按时开展特种设备定期检验检测,对新安装的设备在使用前必须进行产品检验和备案,确保在用特种设备的安全和新增特种设备的质量安全运行,维护企业的合法利益,为高新区的经济又好又快发展创造良好的环境。

设备科年度工作总结【篇4】

转眼间,忙碌的20xx年已经渡过。过去的一年里,在领导全力支持和同事们的良好配合下,通过设备组全体成员的不懈努力,在工作上取得了一定的成果。当然,也有不少问题需要正视并解决。在这里对设备组这一年的工作做出总结,总结设备组的工作成果,分析工作中的问题和不足,也提出更高的要求,以期望在20xx年的工作中取得更好的成绩。

一、设备维护工作

1、设备巡检

逐步完善设备巡检制度,规定设备巡检周期,规定设备日常巡检时间为早晨9:00—11:00,定时巡检设备,了解各个设备的运行状况。及时发现设备异常,组织协调维护维修工作,尽量降低设备故障对生产计划的影响程度。同时,定时巡检避免其他原因造成设备巡检未完成。

完善设备巡检异常处理,记录设备巡检异常,明确设备巡检目的。逐步推行巡检作业规范化,变更或增加单一设备巡检内容,对设备巡检指标进行量化,尽量减少使用模糊的巡检标准。巡检标准化和量化指标的使用,避免巡检人员不同而巡检标准不同,造成巡检结果不同而不能准确体现设备运行状况。如真空泵视镜标示刻度,量化液位。

2、设备维护

(1)维修单。20xx年设备组完成维修事项件,其中造成紧急停车、中断生产的次数共,分别是,与20xx年相比,20xx年因设备故障造成的紧急停车、中断生产次数有所降低。重点维护设备为:真空泵、检漏仪、纯化镓线手套箱、纯化尾气吸收塔风机及循环泵。故障次数较多的四类设备为:真空泵,检漏仪,手套箱、液氮罐。A真空泵数故障由工况环境造成。真空泵备用泵充足,配件齐全,自行维护维修,对生产影响小。B检漏仪必要备件齐全,厂家维修和自行维护维修各占一半。C手套箱自行维护维修。该类设备中故障率最高的为镓分装手套,已制定大修计划。建议尾气手套箱更换为国产手套箱,降低分装手套箱复核,同时降低维护成本。D液氮罐故障率高,但维护较为简单。

(2)《开停工制度》。认真执行公司规定的《开停工制度》。各条产线复工前,校验仪表,检修设备故障。在有限的时间内完成各产线复工设备检查,保障生产按计划开工。开工前设备检修实事求是,发现设备异常及时上报并排查,保证产线复工时设备运行良好,符合生产要求。

(3)部分作业指导书编写和变更。特别是相关仪表校验作业指导书,规范仪表校验程序,仪表校验周期,仪表使用有效期。定期校验仪表,保障生产。

(4)建立交接班制度,使得设备组日常工作衔接顺畅。

(5)完成生产部(不包含新线)全年的设备维护维修工作,大部分工作都能独立完成(搅拌器、复杂电路维修由工程部完成),同时兼顾品管部部分设备维护工作,提供技术部手套箱维护支持,与工程部形成有益互补。

3、备品备件管理

建立独立的备件仓库,明细库存清单,确定安全库存。管理备件出入库。

二、设备维护队伍建设

1、外训。

20xx年设备组共有8人次参加外训,特种作业,持证上岗。A电工证,3人参加电工培训。全体组5人都持有电工证。B锅炉证,2人参加司炉培训并持证。C叉车证,1人参加叉车证培训并持证。D电梯司机操作证,2人参加电梯司机操作证培训并持证。

2、内训。

培训设备维护人员按照巡检要求和方法完成设备巡检工作。进行相关维护维修工作时,现场讲解分析设备故障原因,分享相关经验。如真空泵维护维修,所有成员都已掌握RV系类及DC系列真空泵维护维修;仪表校验;手套箱维护维修等等。

3、分工。

根据现有人员的能力及性格特点合理分工,划分人员职责。如气站管理,仪表校验,仓库管理和手套箱再生等等。

三、不足之处

1、ISO9001体系相关方面管理薄弱,一部分工作记录填写不完整,少部分工作无记录。

2、培训多为现场操作培训,应完善作业指导书培训,并严格考核。

3、专业技术能力有待提高,才能跟上公司的发展。

4、部门间沟通协调工作急需提高,应用恰当的方式方法与其他部门沟通协调以达成工作目标。

5、团队管理较为温和,组长应适当的强势管理成员,同时引入奖惩机制,鼓励积极进取成员,同时使落后成员产生危机感。

在20xx年的工作中,要发挥优点,弥补不足。努力提高管理水平和沟通协调能力,加强设备组队伍建设,提高设备组工作效率。

设备科年度工作总结【篇5】

一、全年度完成工程概况:

设备监理部共完成立项工程26项分别为:

加了8项工程项目,工程监理费同去年相比增加85%。在全体人员的共同努力下,进一步严格各项工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发,提高工程质量;二是为通信安全作保障,精心打造优质、一次性验收合格工程,对甲方交办的各项工作任务,做到了监理到位、沟通到位、质量保证,服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好评。

二、全年完成的具体几项工作:

1、监理工作

按照监理公司的总体安排意见和计划xx要求、工程建设项目、施工具体情况:在工程建设高峰期以及个别工程(如光进铜退撤缆工程)采用和监理部人员共享方式,合理对人员进行安排,本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口按照辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡视或专项重点工程巡视、旁站,人员适当够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出成本的原则进行科学安排,根据工程情况及时增减和调整。如:光进

铜退工程在撤缆工作中,根据甲方要求,在撤缆中必须四方在场进行施工,监理必须在场方可进行撤缆工作。同时根据工程进度要求,在撤缆高峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆,为了不影响其他监理工作的开展,通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程(工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作),同时和甲方采用日报方式进行上报沟通,保证了工程顺利开展。在宽视界项目监理中,xx副主任了解到监理多次对此类工程施工监理,熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理,同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作,经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了xx主任、主管、各县区局主任的好评,树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时,本人多次兼现场监理,完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确,时常保持与建设单位的联系工作。

一年来做为设备总监每周不少于三次到计划xx、根据工程情况及时到县区分公司和主任、工程主管同志联系、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作,加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联系工程进展情况。并根据设备监理部具体要求:即监理工程师在现场发现的一些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进行汇报,并向总监汇报工程进展情况和工程变更情况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性,发现问题及时沟通,做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系,再加上每位同志的熟练技术和工作责任心、工作态度,甲方对我们一年来所完成的工程监理给予充分肯定,和满意的态度,希望和我们长期共同发展下去,互利共赢。

2、与甲方联系、沟通时的原则:

在工程开展期间保持经常主动、做到每周不少于2次的面谈沟通,遇到急事做到用电话及是联系告知。

在联系沟通时要有充分准备,主题清楚、效果显著、闲话、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办,不能办的必须解释清楚,防止产生不必要的一些误会,影响正常工作的开展。要有监理良好形象、做到谦虚谨慎、不讲外行话。经过08全年一年的工作我们与建设单位关系非常融洽,为顺利开展工作奠定了良好的基础。[page]

3、落实监理规范和职责:落实总监深入

设备科年度工作总结【篇6】

我作为四唯街道统计站站长,在统计站建设工作上,绝对服从区统计局和街道的双重领导和工作部署,并结合本街道统计站的实际情况,经过不懈地努力,成功地使得四唯街统计站在基层统计站双基建设目标中顺利达标。

办公自动化管理是今后办公室工作人员必备的技能的素质,上半年以来,在区上进行培训的基础上,我镇运行了政府上,网工程,上目前,该系统运行正常,保证了党委政府工作的开展。

四是了解市场信息,跟踪技术进步与办公设备的更新换代,向决策者提出办公设备的使用与更新建议,掌握维修器材的市场信息,不储备维修器材、器件,减少了浪费,节约了资金。

组织企业负责人和新型农民参加培训学习。今年4月份组织我县的金沂蒙集团、兴大食品集团两家省级重点龙头企业的工作人员到济南进行了省级重点龙头企业网上监管系统培训学习。9月份组织我县龙头企业负责人参加《201X年全省出口型农业龙头企业负责人培训班》学习。11月份又成功组织20人农民专业合作组织负责人到青岛农业大学进行为期7天的培训,为我县培养了一批掌握现代农业产业经营管理知识和创业技能,懂政策、能创业、善经营、会管理的高素质创业型农村实用人才。

五是对办公设备的使用者积极提供指导或培训,减少了因人为使用不当而导致的问题,提高了使用者的工作效率,同时也提高了办公设备的完好率。

在新一年里,我们将在今年勤奋努力的基础上,克服存在的不足,在办公设备维修维护保障能力建设方面,有所探索、有所创新。我们个人的工作能力,和祖国的发展一样,做到与时俱进,不断提高,做出新贡献。

设备科年度工作总结【篇7】

20xx年质监局特种设备安全监察工作总结

根据国家局工作部署,我局围绕“质量和安全年”的总体要求和市局全系统开展“基础建设年”的主题活动,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十七大、市委九届四次全会精神,深入学习贯彻科学观,加强特种设备基础建设,在省、市局的领导下,强化特种设备安全监察,为经济平稳较快发展、安全发展和构建和谐社会,创建平安××贡献力量,并且努力完成年初制定的各项目标责任。

在过去的一年里,工作量大任务重,同志们加班加点,齐心协力,顺利开展了辖区内特种设备注册登记、冶金起重设备专项整治、七甸小锅炉专项整治等一系列的工作,并督促提高设备定检率的提高,总结今年来的工作,主要有以下几个方面:

一、基本情况

截止目前,我县辖区内注册特种设备总量912台,新增设备281(自20xx年1月1日)台,其中,锅炉7台,压力容器58台,起重设备49台,电梯232台。全年共下达《安全监察指令书》138份,发现并整改安全隐患158条,填写巡查记录76份,全年立案案件43起。集中力量检查冷库56家,对38家安全附件超期未检(已发过安全监察指令书)的企业进行了立案查处。

一、积极落实特种设备安全责任制度,健全责任体系

一是加大了现场安全监督检查力度,对违法行为和安全隐患均进行了有效查处。建立了安全监管责任制,与政府签订了安全目标管理责任书,明确了安全工作目标,完善了考核机制,在节假日及重大活动期间,对特定条件、特定环境中的特种设备进行了专项整治,确保了节假日期间的设备安全。

为落实安全生产工作顺利开展,认真研究工作方法和要点,建立目标责任制。领导干部一方面负责本职工作,一方面抓特种设备安全监察工作,实行“一岗双责”责任制。

建立对特种设备安全工作制度,实行局长负总责、分管领导具体负责。

与各家特种设备使用单位与安装维修单位签订责任书,对各家企业分解责任,落实各项安全管理责任要求(如设备管理、人员持证、巡查制度、安全培训、档案管理、应急预案、资金投入等要求)。

二、加强安全生产工作领导,促进监察工作,服务社会

深入贯彻特种设备安全监察工作的文件和会议精神。我们每月、每季度召开特种设备安全监察例会和工作会,半年时小结工作过程。会上分析存在的问题和工作难点,由局领导及分管领导安排部署特种设备安全监察工作,细化安全监察目标,落实任务,有力地保证了特种设备安全责任的落实。

进一步提高了安全监察工作能力,上级已下放了特种设备管理的行政审批权限,委托我局做行政审批手续,这较好地调动了县局的积极性,同时为企业办理使用审批手续提供了方便。与检验中心良好的沟通,促进了设备检验任务,有力地保障了在用设备的安全使用,对加强我局安全监察工作起到了决定性作用。

利用信息化网络,由省机构建立了特种设备管理数据库,与各级安全监察机构逐渐实现数据互动、信息共享。加快了安全监管动态体系建设。对特种设备实行动态监管,及时掌握和了解设备的变化情况,增强事故隐患的处置能力和应急救援能力。

三、深化专项整治,深入开展隐患排查

全年开展了三项特种设备专项整治,做到事前有方案,工作有落实,实施有督促有检查。

一是冷库压力容器专项整治,我县有着花卉蔬菜之乡的美名,从事花卉蔬菜经销的企业特别多,为保证花卉蔬菜的新鲜,冷库大量使用制冷用的压力容器。通过前期的宣传教育和安全监察,基本存在的安全隐患主要是压力容器、安全附件超期未检,通过下达《特种设备安全监察指令书》指出问题,限期消除隐患,最后督促整改,件件落实。

二是冶金起重设备专项整治,自冶金起重设备新标准颁布后,我局为此专项整治行动制定实施方案。首先普查后,组织执法人员进入到各冶金企业宣传,然后,新标准实施之后,要求对现有设备进行改造后方可投入使用,监察中指出存在的问题,帮助企业联系改造单位,目前已消除隐患,只有云铝一家企业正在改造过程中。

三是锅炉专项整治,按上级文件要求开展锅炉的专项整治工作,制定了适合的工作方案。组织人员全面普查,对存在较多问题的七甸乡用于生产卤腐的汽水两用小锅炉问题,及时上报政府和市质监局,取得了大力的支持,在上级的指导和督促下制定了工作方案,进一步开展了宣传、人员培训、改造和检验工作。现在最后的检验与改造工作正同时紧张的进行中。

四、加强特种设备安全宣传、培训教育

局领导亲自安排部署,分管领导亲自参与春节、五一、十一国庆等重大活动、重大节假日的安全检查和宣传工作,制定了工作方案,成立了领导小组,贯彻落实上级文件和会议的精神。

首先,根据上级要求,结合县安委会工作安排,精心组织,加大了宣传教育力度,确保设备各环节的安全深入人心,共散发特种设备资料8000余份,张贴海报宣传画200余份,制作展板4块。

开展了安全生产月活动。根据安委会办公室和省市质监局的有关要求,认真开展好“安全生产月”活动。组织人员参与活动,发放了宣传资料,近3000余份,取得了良好的社会效应。

培训教育方面,通过锅炉整治前阶段中,七甸汽水两小锅炉操作人员持证上岗率过低,为规范此的情况,取得了市质监局的支持,帮助与省特检院培训站联系,在七甸对农户免费开班培训,得到群众的拥护支持,原本计划120人的培训,最后报名参加的就有170人。

五、加大执法力度,加强安全预防

行政执法方面,我局一向以教育为主。在今年的冷库压力容器专项整治和冶金起重设备整治工作中,对存在的安全隐患多次下达指令书,限期整改的情况下,对部分依然未改的安全隐患,进行了立案查处,促进了整改,消除了安全隐患。

六、加强综合监管,加大联合执法力度

实施定期通报检查情况的工作机制,及时动态的向安委会汇报检查情况和隐患整改。积极配合安监局、工商局、环保局等有关部门的联合检查,检查中形成合力,对违法经营的单位和个人,传达了政府部门一心管好安全的坚定决心,起到了很好的作用。

当前存在的问题

从全年的安全生产情况看,特种设备安全管理工作依然存在许多不容忽视的,一是落实企业责任不够,无证设备、报废设备以及带病设备继续使用的情况仍然存在;二是有些企业法律意识淡薄,安全投入少,设备不能按期检验,增加了特种设备的潜在危险性;三是偏僻区域、隐蔽场所、边缘性设备,如小锅炉,个体加工设备的安全监管难度加大;四是特种设备管理人员和经费不足。部分企业的锅炉依然存在非法使用、及无证操作等现象。

下一步的特种设备安全监察工作打算

严格使用登记,严格对作业人员进行考核,严厉查处违法行为。巩固和完善安全监察体制和工作机制,建立安全监管的长效机制,完善应急救援机制,进一步增强安全监察工作的灵敏性和有效性。确保在用设备安全运行。

加强特种设备监管网络的建设,进一步明确监管网络的职责和工作方法,发挥现有监管网络的作用。

坚持“安全第一,预防为主”的方针,加大宣传力度,全面提高安全意识,对使用单位加强监督进行定期、不定期检查,源头上杜绝特种设备安全事故的发生。

设备科年度工作总结【篇8】

办公设备技术人员年终工作总结

在做好上述工作的同时,本年度共计讲授四门函授,授课学时;观看中央党校录相课件(两门课)、整理相关教学、教学提纲两份,并参与试讲;指导毕业论文篇,参与论文答辩篇。完成校领导和相关科室交办的临时性工作。科研方面:与贺文教育长合著《邓小平社会主义本质论的鲜明特点及其辩证关系》在《某省省干部函授学院学报》年第三期刊载以及学习十八届五中全会精神和观看学校组织的警示教育片所写的体会文章。

201X年,我们办公设备维修小组在单位领导的正确指导下,在科学发展观的引导下,全体同志坚持业务学习,不断提高技术技能,跟进办公设备的技术更新与装备更新,攻克了一些维修难题,保障了办公设备的正常使用,圆满完成了办公设备维修保障任务。我们主要做了以下几个方面的工作。

一是对所有维护的办公设备,从原理、结构、操作进行了全面的学习研究,并通过网络收集了大量的维护维修资料,吸取了他人维护维修的知识和经验,对办公设备的基本原理与维修维护知识,做到了消化、掌握和运用。

二是按计划对办公设备进行预检预修,保障了维护质量,大大减少了对办公人员工作的影响。全年预检预修办公设备241部(台)次,加班维修123部(台)次,这者是在办公室工作人员下班后进行的。

思想道德、政治品质方面:能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,规范操作。

三是积极主动对办公设备使用可靠性、稳定性开展调研,制定维修维护策略。我们把办公设备按照使用量、可靠性、稳定性进行了分类,对设备耗材、易损件进行了统计分析,找出规律性的东西,为我们高效维护维修设备打下了基础,增强了办公设备维护维修保障能力。

从**年*月份起,我开始担任口腔科第三届质控员,参加质控员岗前培训,参与质量管理科各种有关质控员会议,承担起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作;协助主管科主任每月检查病例;通报病例质量及协助病房教授检查病历书写;每月检审他科环节病历20份。在XX年度的质控员评比中,经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参与、例会参与以及科室测评等情况的综合考核,本人被评为XX年度南方医院优秀质控员。

四是了解市场信息,跟踪技术进步与办公设备的更新换代,向决策者提出办公设备的使用与更新建议,掌握维修器材的市场信息,不储备维修器材、器件,减少了浪费,节约了资金。

五是对办公设备的使用者积极提供指导或培训,减少了因人为使用不当而导致的问题,提高了使用者的工作效率,同时也提高了办公设备的完好率。

在新一年里,我们将在今年勤奋努力的基础上,克服存在的不足,在办公设备维修维护保障能力建设方面,有所探索、有所创新。我们个人的工作能力,和祖国的发展一样,做到与时俱进,不断提高,做出新贡献。

我是六月份来到学院工作,担任学院行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

当今的市场机遇转瞬即逝,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、专人负责、及时沟通的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。。同时和生产部等相关部门保持密切沟通,保证高质高效、按时出产。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标,顺利完成总部下达的全年销售目标。

设备科年度工作总结【篇9】

一、创新管理思路,提升管理水平

设备管理是一个较为复杂的体系,它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作,20xx年在以往管理的基础上,提出了一些新的作法,为设备管理水平的提高起到了一定的作用,一是组织召开设备管理工作例会,从4月份开始已进行8次例会,通过设备管理工作例会,使公司相关部门了解设备运行状况,存在问题,共商解决办法,加强了班组及机修车间的监管,有效地督促了相关部门的设备管理工作。二是创新巡视方法,运行人员要按要求管好、用好、养好设备,做到会使用、会维护、会检查、会排除故障,为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中,通过招标议标,11月份进行硬件调试,12月份在运行一部进行试用,通过此项措施,可更好地加强运行管理和设备管理,使班组的管理水平得到提升,20xx年将全面推广。三是定期开展设备管理恳谈制,自11月份开始,设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈,从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解,促进了设备管理工作。四是对全厂关键设备进行了梳理,全面排出全厂有备用和无备用的关键设备,并按要求确定了相关指标。五是全面开展公司固定资产管理,配合财务部开展公司固定资产清查,开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。同时保持了设备外协管理,设备管理软件系统管理等方面的措施。

通过管理思路的创新,使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障,设备管理是运行管理中的一个主体,通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了管理水平。

二、探索多种途径,提高维修效率

设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措,一是开展设备维修回访,重视维修质量,从5月份开始,推出设备维修回访制,维修人员每月以班为单位,对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总,填写设备维修回访单,设备维修回访制的实施,可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解,及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。二是设备分块维修,在对泥处理进行了一年多时间的分块维修试点之后,于9月份开始,全面推广机修车间设备分块维修模式,从而逐步尝试日常维修分片分块,定点定人,通过此种方式来进一步加强设备维修管理,降低设备故障,提升设备完好率、可靠度,为生产运行提供保障。三是开展维修人员长驻制,根据对预处理II班72米吸泥机维修人员长驻一年的试点,总结相关经验,全面开展机修人员班组长驻制,更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。四是根据公司规模扩大的现实,开展了新职工的招聘,扩大了机修专业人员队伍,同时增加了抢修车及电瓶车,为机修车间人员的集中与分散两维修方式提供了硬件保障,也增加了机修车间的快速反应能力。五是开展维修过程控制,为定量考核积累依据,对机修联系单填写进行了细化,对维修人员,维修时间,维修后的情况,备件更换,试运行情况等进行记录统计。

通过对设备维修管理的优化,提升了维修的能力,为生产运行的稳定提供保障,按设备管理软件设备维修统计数据核算,全年累计申报缺陷2900项,平均每天8项工作。

三、抓住关键重点,开展优化改造

一是全面深化在线仪表的管理,在对仪表现状深入分析的基础上,有的放矢采取了一系列的措施:首先是强化规范管理。修订在线仪表管理制度,明确了运行班组的日常保养及定期标定内容;制定了在线仪表周报表。其次加强关键仪表管理。明确了各区域的在线仪表的管理要求,设置了专人进行管理。再者加强日常维修管理,对存在的问题进行快速处理,保证在线仪表的完好率。最后是强化在线仪表备品备件管理。根据采购周期,按比例仓储易损备件和整机,为及时维修提供硬件保证。二是加强了电力系统管理,首先是印发了电力系统命名及调度关系及变电所一次模拟图的通知,其次是规范了电力变压器的定期切换要求,再者是开展了一期总降变电所的年检大修工作,开展了电力缺陷的整改等。三是开展了全面排查,对排查问题进行整改,3-4月份联合运行部门对公司设备进行了全面疏理排查并开展了相关整改,累计完成缺陷140多项,有部分缺陷整改已列入处理提标改造工程之中。四是利用枯水季节,全面开展设备维修改造工作,20xx年春节枯水期,与项目部一起累计设施设备维修与改造三大类12项工作,计划20xx年枯水期继续开展相关整改工作。五是按照处理提标要求,开展设备优化改造,加强了厌氧工艺段、生化工艺段及后端加药的设施设备改造,从硬件上为处理提标提供保障。

四、设备管理前移,协助工程建设

20xx年,是污泥预处理工程建设的一个关键时期,我担任工程技术组组长及调试现场组长,主要开展了设计优化,设备选型、设备技术标书编制及招标等工作,配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标,设备采购达6000多万元,通过全程参与工程建设,为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有经验,选用相关设备;二是全面开展关键设备的选型考察;三是严把标书技术关;四是适当放大设备功能余量,确保设备长期正常运行。五是重视产品制造过程,与供货厂家签订设备技术协议,开展设备制造督查制,启用设备监造。通过以上措施,使工程的设备处于可控之中,为工程的正常投运提供了可靠的保障。在工程安装调试阶段,配合开展了调试方案的编制,开展了人员培训,开展了设备现场安装的监管与技术指导,对存在的问题及时提出并督促整改,为工程的正常调试和运行提供了保障。

工作总结写作格式

1.开头

总结的开头主要用来概述基本情况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导思想,以及总结目的、主要内容提示等。作为开头部分,应以简明扼要的文字写明在本总结所包括的期限内的工作根据、指导思想以及对工作成绩的评价等内容。它是工作总结的引言,便于把下面的内容引出来,只要很短的一段文字就行了。676U.COm

2.主体

这是总结的主要部分,内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。这部分篇幅大、内容多,要特别注意层次分明、条理清楚。

2.1主体常见结构

工作总结主体部分常见的结构形态有三种。要根据实际需要选择好。

第一,纵式结构。就是按照事物或实践活动的过程安排内容。写作时,把总结所包括的时间划分为几个阶段,按时间顺序分别叙述每个阶段的成绩、做法、经验、体会。这种写法主要以工作回顾连带谈及经验教训。基本上是按工作展开的程序和步骤,分段说明每个步骤和阶段的工作倚况,夹叙夹议地引出相应的经验教训。这样写,主要着眼于工作过程的回顾。这种写法的好处是事物发展或社会活动的全过程清楚明白。

第二,横式结构。按事实性质和规律的不同分门别类地依次展开内容,使各层之间呈现相互并列的态势。这种写法的优点是各层次的内容鲜明集中。

第三,纵横式结构。安排内容时,即考虑到时间的先后顺序,体现事物的发展过程,又注意内容的逻辑联系,从几个方面总结出经验教训。这种写法,多数是先采用纵式结构,写事物发展的各个阶段的情况或问题,然后用横式结构总结经验或教训。具体写法是总结经验教训为主,用工作回顾阐明经验教训。一般是先归纳和提炼出几条经验或教训,分别展开论述,把工作过程、工作办法、取得的成效等等穿插在里面写,使经验和教训看起来更加充实。但是这样写,整个工作回顾会被拆开来分别为阐明观点服务,显得零散。为了弥补这一不足,可以在第一部分基本情况中适当加以详述,使人对工作概貌有一个总的了解。

2.2主体常见内容

(1)工作回顾。要详细地叙述工作任务、完成的步骤、采取的措施和取得的成效、存在的问题。特别是对步骤和措施,要写得详细、具体,对取得的成效要表达得形象、生动。在写工作回顾的过程中,还要有意识地照应到下一部分的经验教训,使之顺理成章地引出来,不至于造成前后不一的感觉。

(2)经验教训。应从工作回顾中很自然地归纳提炼出采。一定要写得丰富、充实,并选用具体事例适当地展开议论。使总结出来的经验和教训,有论点,有论据,有血有肉,鲜明生动,确实能给人以启发和教益。

结尾

结尾是正文的收束,应在总结经验教训的基础上,提出今后的方向、任务和措施,表明决心、展望前景。这段内容要与开头相照应,篇幅不应过长。有些总结在主体部分已将这些内容表达过了,就不必再写结尾。结语部分。主要写明的打算,也只需写很短的一段话。写得长了,反而冲淡了主题。总结正文写完以后,应该在正文的右下方(指横行文字),写上总结单位的名称和总结的年月日。

设备科年度工作总结【篇10】

20xx年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,轧钢厂全面贯彻“以保稳定、控成本、提效率为目标。同时注重设备润滑,加强设备保养观念”为方针,认真落实工作部署中的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效维修团队”的目标。纵观20xx年全年的工作,在各级领导的支持和其他兄弟单位的协作下,轧钢厂较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但我们全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,逐步提高了我们全体技术工作能力,最终圆满完成了全年工作。20xx年设备作业率95%,设备综合完好率100%。

一、控成本、提效率;

自今年7月份我接任轧钢厂设备科长的工作以来,结合之前两年多任轧钢厂维修段长的经验,虽然工作上手很快,但我深知,在这个新职位上,要求承担更多的责任,为此我不断提高自己,努力使自己的业务水平更上一层楼。在平时工作中,我加强总结了轧钢的生产工艺、不断学习,逐步完善轧钢的设备管理及维护保养机制。首先我们针对轧钢厂设备品种多,生产节奏较快的特点,我们以设备的维护和保养是关键,从设备的维护和保养入手,细化校订轧钢厂的设备《维护保养规程》,逐步修正设备管理制度,强化了设备包机责任制和设备润滑保养力度,努力提高生产作业率,同时针对轧钢存在缺陷的设备进行了技术改造,20xx年对轧钢厂一轧冷锯定尺挡板、移钢机和冷床上料电机、编组升降系统和二轧冷床及其移钢系统、新增冷锯进行了技术改造,使其更佳匹配轧钢的生产工艺要求,达到降低生产成本,提高工作效率的目标。同时注重润滑,加强保养观念,保障设备作业率95%以上的目标。

二、加强人员培训、提高工作效率;

由于轧钢是一个新的工艺,我们对于设备维护和保养制定了详细制度,包括用电制度、周检、点检、巡检制度,设备承包制度等一系列制度来加强管理,在轧制过程中由于操作不当等情况,我们及时维修和指正一些操作方法,提高员工操作水平,通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,针对轧钢人员流动多及二期轧钢投产,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。同时借鉴各分厂的管理方法,系统的把每个注意事项告诉员工,使他们在工作中少走弯路,我们每周进行设备周检五有的检查,并将设备承包到每个员工,使他们更加有责任感,我们从工段负责班组长带头,教育员工深入实践和理论结合确保思想高度集中,保证设备正常运转。

三、工作中存在的不足;

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

2、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的3起设备事故(2.27一轧冷锯电机事故、5.3一轧粗轧电机烧瓦事故、10.17二轧加热炉出钢枪事故)。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全意识和岗位操作水平,从根上减少设备事故隐患的发生。

3、设备备品、备件库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通交流,保障设备备件充足率,减少生产耽误的时间。

四、进一步加强设备管理,为正常生产保驾护航。

在20xx年我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年,工作重点主要放在保证设备正常运转的好势头的同时,加强设备维护保养力度,使设备的管理上台阶,工作上档次。

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