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医院年度总结

医院个人年度总结

时间: 2023-10-18

医院个人年度总结集锦。

请加快进度给我们写一份优秀的总结,只有通过总结复盘才能实现工作的提升。下面是由栏目小编为大家带来的“医院个人年度总结”,感谢你来体味这篇文章的香气!

医院个人年度总结【篇1】

在过去的一年里,有很多收获和经验,总结如下:

在政治思想方面:积极要求进步,服从科主任的工作安排,团结同志,具有良好的职业道德和奉献精神,努力工作。

在工作中,严格要求自己,更好地完成病房和门诊的工作任务。约140例主管病人;60多例住院病人;积极配合科主任完成各种疑难杂症手术。团结合作,努力工作,不顾个人得失,加班加点,随叫随到,利用节假日积极主动,认真完成主任交给的任务。同时,在休息假期主动探望每一位患者并与之沟通,多次受到患者及其家属的表扬。严格执行各项规章制度、诊疗常规和操作规程,对每一位患者进行一丝不苟的诊治。没有医疗错误,也没有病人抱怨。专心撰写每一个病例,无丙级病历。尽量避免误诊误治,同时受到科主任和同事的高度赞扬和认可。努力提高专业水平,学习相关专业知识,丰富理论知识。参加国家及xx在市举行的学术会议上,听著名专家学者的学术讲座,开阔视野,拓展知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,掌握泌尿科常见病、多发病、疑难病的`诊治技术。在科室主任的指导下,帮助科室建立和完善手术视频采集系统,收集患者的图像数据,更好地发挥医疗临床工作和学术交流的技能,更充分地完善科研工作。积极参与下乡医疗工作。

在作风方面,遵守医院的规章制度,尊重领导,团结同事,务实乐观,始终保持严谨认真的工作态度和细致的工作作风,勤奋、勤奋。今后,我们应该不断提高医疗水平,积极进取,努力学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为清华大学第一附属医院和泌尿科做出微薄的贡献!

医院个人年度总结【篇2】

一、医院感染管理部分

1、亮点:手术室和分娩室清洁,卫生院一甲综合医院评审情况反馈。

2、不足之处:

(1)管理人员未参加过医院感染管理培训学习,无上岗证;医务人员医院感染控制意识薄弱,相关知识欠缺。

(2)手术室和分娩室洗手设施及空气消毒设施欠完善

(3)消毒容器及器械未严格执行《医院消毒技术规范》

(4)未进行生物监测,无自查及持续改进措施。

(5)医疗废物分类处置不完善

3、改进建议:

(1)加强医务人员医院感染控制相关知识培训,提高基础知识。

(2)进一步完善分娩室及手术室空气消毒设施,认真执行《医院消毒技术规范》;

(3)加强医疗废物管理。

(4)加强质控督查、管理力度。

二、医院管理部分

1、亮点:法律、法规、规章和诊疗护理常规文本齐全,培训学习落实到位。

2、不足之处:

(1)职能部门负责人未参加管理知识培训;

(2)医院中长期发展未明确具体的目标和实施步骤,近期工作目标不明晰。

(3)应急物资储备不齐。

3、改进建议:制定明晰的医院中长期发展规划,经职代会审议后组织实施。

三、感染性疾病管理部分

1、亮点:制度齐全、资料完整,按时完成传染病培训,专人负责传染病疫情报告,报告率100%。

2、建议:完善出院病人督查工作。

四、后勤保障管理部分:

1、亮点:资料装档有序,制度职责健全上墙规范,标识醒目清楚,室内外卫生清洁舒适、地面明亮。设有后勤科并有后勤专职管理人员,后勤保障落实到位。

2、不足之处:无设备设施台账及维护、维修、保养登记,有组织培训、无培训记录。

3、建议:完善各项表册登记和组织培训记录,加强后勤保障规范管理,确保临床工作正常运转。

五、药事管理部分:

1、亮点:有药学专业人员,各种制度资料齐全、整洁、完善,药品摆放整齐。

2、不足之处:药库、药房面积不足,无除湿、防潮等设备、设施;无阴凉库,温湿度登记记录欠规范,药品储存条件不足;近效期药品管理落实不到位;不合格处方比例高,抗菌药物分级管理不到位;未开展抗菌药物临床合理应用监督管理与评价。

3、改进建议:改善药品储存基础设施建设;建议按《处方管理办法》规范处方管理;严格执行抗菌药物分级管理,建议开展抗菌药物的监测与评价以及加强近效期药品管理,范文《卫生院一甲综合医院评审情况反馈》。

六、病人安全目标部分:

1、亮点:各种管理制度健全,资料规范,有序存档。

2、不足之处:管理制度未完全落实到位,个别医护人员对围手术期管理工作流程熟悉程度差。

3、整改建议:科室人员应加强病人安全目标管理相关制度的学习,各种制度要真正落实到位,做到人人熟悉。

七、医疗质量体系及管理部分:

1、亮点:医院质量管理组织齐全,各管理委员会人员构成合理,岗位职责明确,定期对医疗质量进行考核,有检查、分析、整改措施及总结,资料完整,归档整洁。

2、不足之处:XX年来的持续性资料欠完善,无新技术应用档案资料。

3、整改建议:医院各管理委员会要继续认真开展工作,发现问题及时整改,做好记录并规范存档,如有新技术开展,要做好相关档案资料。

八、护理管理部分:

1、亮点:人员配置相对合理。

2、不足之处:思路不清晰,资料不齐,归档凌乱;无护理人员三基培训、考核记录;无护理质量考核、评价记录;分级护理落实不到位;无危重患者护理质量检查、反馈、统计记录;抢救药品、物品、仪器设备不齐全,未处于备用状态,无定期检查记录。

3、整改建议:认真熟悉医院等级评审标准与细则;完善护理管理组织;定期进行护理质量考核、评价;加强各项管理措施的落实;加强护理人员三基培训、考核及抢救药品、物品、仪器设备管理设备。

九、病人服务部分:

1、亮点:医院流程清晰,健康宣传开展好,病人可随时获得相关诊疗信息,患者就医环境清洁舒适,各种警示及温馨标识规范,医德医风考评、病人投诉与纠纷处理工作细致扎实。

2、不足之处:在架病历中无病人病情评估;知情同意告知不到位;无专人负责压力容器操作维护,操作人员无相关资质;病室病床之间无布帘隔断,不能很好保护病人隐私。

3、整改建议:按规定及时完成住院病人病情评估工作,认真落实知情同意告知制度,做好病人隐私保护工作。

十、 财务管理部分:

1、亮点:无

2、不足之处:财会人员属兼职无资质;无成本核算,无成本效益分析;制定的年初工作计划不符合医院实际,年初预算不详细,缺少年末财务分析;没有对重大经济事项的决策和实施权限实行分级负责制度,没有重大经济事项的决策与实施跟踪记录,重大经济事项的集体讨论缺少参会人员签字;没有医院内部价格管理制度,虽然有兼职医药价格管理人员,但未建立医药价格管理人员岗位职责;缺少药品及耗材招标相关资料;价格公示牌悬挂过高,字体过小,无法看清。

医院个人年度总结【篇3】

思想认识和服务技能,提高检验队伍素质,树立全心全意为人民服务的思想,想病人之所想,急病人之所急,围绕医院发展大局,20xx年的检验科工作情景总结如下。

一、工作完成情景

1、作好各实验仪器的维护和保养工作,对出现各类故障,认真研究进取应对及时自行解决,既保证了我科各类仪器的正常运行,又为医院节省了维修成本。

2、对病人服务态度明显改善,我科门诊每一天平均接待病人xx余人次,工作较为繁琐,大家都严格执行查对制度,包括病人的信息、门诊发票号、抽血注意事项等,耐心解释病人的各类报告单,严把分析前质量控制关。

3、时评价活动,在免疫、生化、血液、尿液等六个项目评价中均取得了良好成绩,充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。

4、加强与临床沟通。年初与人民医院临床检验中心达成协议,我科室生化项目交与该检验中心进行检测,此协议不仅仅解决了病人的看病难,同时极大的提高了检验结果的准确性。自该工作开展以来,中心的生化检验项目增加了不少,我们科室工作量也增加不少。对于新增项目标本的采集、注意事项、报告时间等进取向临床宣传,同时科内进取加强自身业务培训学习,坚持每月集中学习一次。

5、科室服务水平不断提高。一切工作以检验质量为核心,避免差错事故的发生,坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,全力搞好以病人为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情景认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖,年内无医疗事故发生。

二、存在的.问题

1、科室人员结构不尽合理,科学分工难以实现。

2、个别专业的设备落后,严重影响实验结果的准确性和及时性。

3、新建立lis系统,个别功能还不够熟悉,信息管理员不在时很难自行解决。

4、科室的管理制度过于陈旧,跟不上时代发展。

5、成员进修机会较少,业务素质有待提高。

20xx年我们将努力改善,取长补短,始终将“一切以病人为中心”作为我们工作的核心和动力,始终将“提高检验服务质量”作为我们的生命线,以更加旺盛的精力和饱满的热情去完成明年的各项任务。

医院个人年度总结【篇4】

20xx年是医院改革重要的一年,在今年院长的领导跟指挥下,营养科医生正式成立。在过去我们室内没有一家医院有这个科室,而我们医院则是第一个成立营养科室的人。而我则是第一位成为营养医生,这是我的荣幸,也是给我的压力。虽然以前我也是喝营养医生,但是没有具体的负责过整个科室,这对我是非常有挑战了,如今一年已经过去了,我对我去年的工作进行一下总结:

由于以前没有这个科室,很多本地人跟住院的人都不了解营养科到底是干嘛的。身为营养科医生的,我会不断地在院内以及小区进行宣传。尤其是在一些营养极其缺乏的住院病患身上,他们整天吃一些工作餐以及一些外卖,这是非常不营养的,住院的病人是我积极宣传的重点对象。

营养科主要是在病人住院期间给病人合理的搭配营养膳食的知识,并对患者进行营养指导。通过有效的营养结合能够极大地提升患者体内的营养元素,并积极地搭配营养均衡的饮食。通过体内这种食补的情况,能够有效地提升营养的吸取力量,加速病人的病症好转。并且由于我们专业的营养师会对不同的病情进行不同的膳食,很多患者也能从食补中得到治疗,这就是营养科室的医生主要工作。

营养科室的`成立让我看到了身为医生的职责与希望,虽说我们不像其他的医生能够救死扶伤,但是我们能够加速病人病情了好转。未来我会不断的向病人宣传这个方面的知识,也会大力的推动这方面的普及性。同时我自身也会多学习知识,通过更好的膳食能够对患者进行有效的治疗。

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