国企基层员工年终总结(集锦8篇)。
时光飞驰，忙碌的工作和生活即将跨入下一个年头。要想在下一年职务和薪资上“更上一层楼”，作好岗位的年度工作总结至关重要，我们要通过这次总结来回顾以往工作有哪些成长与不足，写好岗位的年度报告，有哪些关键要点呢？以下是小编精心整理出来的“国企基层员工年终总结(集锦8篇)”，希望对您的工作和生活有所帮助。
国企基层员工年终总结 篇1
20x年，在公司领导的带领下，在各部门的通力配合下，我们紧紧围绕年初制定的总体目标，在各级领导的带领下，面对激烈的市场竞争，保险公司作为全国第一家大型企业，狠抓保险业的市场占有率，加大对外宣传力度，积极拓展市场，加大公司业务发展，取得了较好的成绩，现将xx年来的工作总结如下：
一、认真做好各项准备工作，确保保费用的完成
在公司领导的带领下，我部门加大与各个部门的沟通，了解保险业务发展现状及公司的业务计划，认真做好公司领导的参谋。一是按公司发展现状，确定了保费任务、保费收入、公司业务宣传和公司各部门的工作重心与责任人；二是认真做好与各部门的沟通工作，以有效地促进公司各项工作的顺利开展与完成；三是认真做好与相关部门的沟通工作，以有效地指导业务开展。
二、加大各项费用开支、增收节支，确保经营目标的完成
xx年来，我部门始终把加强对费用开支、增收节支工作的重要性认识作为业务发展当中的重中之重来抓，严格执行审批制度，坚决杜绝各种形式的浪费。
1、认真做好常规性财务工作。财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，xx年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大，尤其是在xx月至xx月收缴款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现差错。全年累计实现资金收付达1亿2675万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。
2、加强内部财务管理和核算工作，其水平得到了全面提高
随着公司业务的不断扩大，财务部内部管理工作量也随之增大。为了使会计人员能全面、准确、及时地完成各项报表，我们加强了对各部门下达目标的考核。内部管理工作进一步规范、制度化、科学化；各项会计档案管理逐步规范；公司各项财务工作有条不紊、严谨有序；财务部全体人员本着对公司高度负责的态度，认真遵守劳动纪律，保证了财务物资的的``安全，完成了公司交付的各项任务，取得了一定的成绩，总结如下：
3、做好了财务工作计划，以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与各部门的沟通，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。
4、实行财务部垂直管理的财务制度。以采购为主的原则、实行招标采购的制度。
对业务人员的招聘、筛选、面试安排、工作计划等都力求时间上的一致。
5、加快财务各项工作的进程，在日常的各项费用中，节费尽力，降低成本，通过以旧换新的方式降低成本。
6、在原有的各项费用的控制上，一是要求各项目统一采购的合同要求的执行。二是，对所有的费用认真执行。
7、在财务部的工作中，每天对原始单据的审核，在完成原始单据审核后的记账凭证审核，对无误的记账凭证做好记录，并在月底对各项费用的报销做好财务分析。
8、加强与各部门的沟通，使得各项费用支出控制在了合理的范围内，自上而下的监督管理责任制得到了进一步加强。
9、通过对财务数据的分析，我们不难发现各部门在经营活动中的一些问题和指导性，为了便于领导更好的决策，我们将在财务分析课上向各部门进行了汇报：
10、在财务部与部门之间拟定了各部门每周、每月的费用预算，在每月末及时将各项数据整理平衡后，及时提供给部门领导。
国企基层员工年终总结 篇2
xx年，在中央、地方党政领导的亲切关怀和市委、市的高度重视和大力支持下，中国国有资产管理有限责任公司以“科学发展，安全发展”的理念，深入贯彻落实，积极推进国有资产经营管理工作，全体员工团结一致，奋力拼搏，在全面完成公司年度目标任务的同时，充分发挥主人翁精神，积极投身到国有资产改革与创新的中来，较好地完成了公司经营管理目标，取得了一定的社会效益和经济效益。
国有资产管理有限责任公司于xx年xx月通过市国有资产监督管理局批准，通过了国有资产审计署组织的国有资产评估审计，xx年xx月xx日通过了市国有资产重组工作委员会审议，xx年xx月xx日，被中国国家国有资产监督管理局命名为全国确认的国有资产评估检查委员会，xx年xx月，经公司会，同意，公司被确认为市重点资产监督检查单位之一。
国有资产经营监管有限公司于xx年xx月xx日正式通过国有资产重组工作委员会批准，通过了省批准。经过市国有资产管理局批准，公司被确认为市重点资产监督检查单位之一，是国有资产监管系统重大的部门之一。公司现有员工1580人，其中：国有资产管理有限责任公司3个(含11个分公司)。公司主营业务有：国有资产经营管理咨询、资质证书的年检、合同条件的，国有资产评估、财务决算等工作。
国有资产经营监督有限责任公司于xx年xx月通过《国家关于进一步加强国有资产经营管理的意见》的审计，经营总额为101.88亿元币，其中：国有资产评估、合同条件的，国有资产重组工作;国有资产经营监督、财务决算等工作。
国有企业是国有资产重组的重要组成部分，企业的经营管理目标是实现国有资产的重组，为实现国有企业的国有经营管理目标奠定了基础，公司领导班子非常重视国有企业国有经营管理的目标管理工作，成立了国有资产经营监督管理有限责任公司，下设有财务科、办公室、行政办公室、人事科、工会、人事劳资科以及人事科，为国有资产重组的国有经营工作提供了有力的组织保证和人事、财产、资金、物资方面的管理保障，使国有资产的监督、保证、使用工作能得到很好地履行。
国有资产经营监督管理有限责任公司于xx年xx月xx日通过《国家关于进一步加强国有资产监管的意见》的审核，公司领导班子非常重视国有资产重组工作的开展，非常重视国有资产重组过程中的国有资产重组工作。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展，非常重视国有资产重组的工作。
国有资产经营监督有限责任公司于xx年xx月xx日正式通过了《国有资产重组报告》的审计，经过市国税局批准，公司领导班子非常重视国有资产重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组的重组工作，非常重视国有资产重组工作的开展，非常重视国有资产重组的工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展，非常重视国有资产重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展，非常重视国有资产重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组的重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展，非常重视国有资产重组重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展，非常重视国有资产重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组的工作，非常重视国有资产重组工作的开展的开展。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展，公司领导非常重视国有资产重组工作的开展。公司领导非常
国企基层员工年终总结 篇3
xx年，我厂认真落实上级部门和厂领导的指示、精神，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“科学发展、安全发展、质量发展”主导思想，坚决贯彻安全生产工作会议精神，以安全生产为中心，以落实“安全责任、重在落实”为主线，以实施“三个百分百”活动为载体，以“安全发展，预防为主”为主线，以“人人为己，关爱生命”为主线，强化管理，实基础，突出重点，狠抓落实，确保了全年各项生产任务的全面完成。
一、主要完成情况
全年实现生产总值510万元，比去年同期增长13%，完成全年生产计划的47%，实现收入1735万元，比去年同期增长6%。其中，一车间主要生产设备1000万吨，二车间主要采购设备5000万吨，完成生产计划的100%，生产原料1500万吨，比去年同期增长16%。完成全年生产任务3000万元，实现收入355万元，比去年同期增长10%。完成年产值1800万元，实现利税370.5万元，比去年的100万元增长14%；完成全年生产经营利润4910万元，比去年同期的80%，提高5个百分点。
二、主要做法
一）狠抓落实，全年生产经营形势保持稳定好转。
一是强化基础建设
年初，厂经理与车间签订了《生产经营目标责任状》和《质量目标责任书》，车间坚持每月召开一次生产经营分析会，认真学习厂务公开等方式方法和有关政策，坚决执行厂务公开，坚决反对厂务公开，充分调动员工积极性和参与性，全年车间共召开职工代表大会2次。
二是抓好培训
年初，根据厂务公开的内容和标准，车间坚持每月组织班组长召开一次班组长会议，认真学习厂务公开内容和标准要求，使班组长和职工都能熟悉厂务公开的内容。
三是抓好宣传
年初，厂和工会组织各车间班组长以及班组长以上管理人员召开了两次生产经营分析会，通过学习厂务公开和班组活动，增强职工的参与意识和管理意识，增强职工自觉性和主人翁责任感。
四是强化质量管理
年初厂领导带头抓质量工作，在生产过程中，坚持做到每月召开质量工作会，把质量工作贯穿于生产的全过程，并且进行了认真分析，查找工作中存在的问题，并结合职工反馈和厂务公开的意见对车间进行了整改，使车间的工作得以稳定和提高。在厂工会和车间班组长的组织下召开了质量工作会议，并结合车间质量月活动，对厂务公开的内容进行了细化和分解，使车间的职工的质量意识和参与意识得到明显提高。
二）抓住重点，全面落实安全生产工作。
为了抓好安全隐患排查，厂领导和各部门按照生产经营目标责任制和安全生产工作会议精神，结合我厂实际，制定了切实可行的安全隐患排查治理方案，并按要求开展了全面的安全大检查活动。
三）加强培训，提高管理人员和员工的安全生产意识。
为了切实加强全厂职工的安全意识，厂领导和各车间、部门经理与各车间、部组长签订安全生产责任状，厂里制定了《安全管理人员岗位责任书》和《防火防爆措施》。厂里还聘请厂内专业人员对厂内安全生产进行讲课，通过学习，提高了广大职工的安全意识，增强了职工自我防范意识和能力。
四）加强管理，确保生产经营安全。
年初，厂领导与各部门签订了《安全生产责任状》和《安全责任保证书》，并对各车间、部室、班组及班组进行了考核。厂办公室还与各部门签订了《安全责任状》和《安全责任保证书》。厂领导对生产现场进行了安全检查和指导，并要求各车间、部室按照责任状的内容，加强了现场管理和安全教育，确保现场管理和安全教育落到实处，杜绝了安全事故的发生。
五）抓好教育培训，提高员工安全素质。
年初，厂领导和车间主要负责人组织各车间的安全员开展了三项教育培训，并邀请厂内专家到厂开展了三项教育培训，使广大职工的安全意识得到明显提高。厂里组织全厂的特种设备操作人员
国企基层员工年终总结 篇4
一、20xx年工作总结
1、劳务分包合同管理：
劳务分包队伍进入施工现场一周内，全部签订完劳务分包合同，同时对分包队伍的五证一书进行审核，不合格的要求整改，达到合格为止。合同盖章返回后，记录台帐，并送项目部分包合同、五证一书各一份备查，为政府部门检查项目准备所需资料。
2、劳务分包队伍及分包造价管理：
新开工程劳务分包队伍的确定，选择实力较强的若干个队伍，采用招标比价的办法来确定队伍，在领导的组织下，项目经理参加确定承包形式，做好标底的测算，确定实力强、价格合理的队伍进场施工，避免不定价先进场施工的现象出现，为不影响工期，为工程下道工序提早组织劳务队伍，供项目选择及定价，避免了有操作面没确定队伍的现象发生。价格确定后，是大清包的人工费、工具费的价格由项目经理按比例分配确定，部门负责协议的成文，报项目经理及分包队长审核修改后，经主管经理审批同意，有关人员签字齐全后，送项目部两份，器材科一份，做为项目结算、器材科付款的控制依据，部门做到了为一线服务，协助项目做好日常工作的'责任。
3、过程控制管理：
20xx年是二建三分公司推行项目经理全责承包的第一年，权力给项目部门对项目服务、监督、控制是否到位较关键，不给项目出难题，为项目解决难题是部门的责任。如付款原则是给谁钱谁签字，为体现项目承包的力度，由项目专人签字拿票转分包队，这样从痕迹上都是分公司人拿走的钱，不出事便罢，出了事都不好说。为规避风险部门事后又找分包队长补签，这样两全其美，既不损害项目形象，又不违反规章制度。部门坚持每周到项目工地了解情况，项目经理提出的问题及时协助解决，如有的个别项目私自雇佣劳务人员，不通知部门，属非法使用劳务人员，到现场发现此问题，及时与项目经理说明弊端，抓紧补签了分包合同。每月坚持对项目上报民工费结算进行审核，检查是否按协议单价结算，控制总的建筑面积不超或承包总价不超，发现问题不予结算。尊重项目经理意见，把问题了解清楚，部门与项目经理意见统一后，给予结算。坚持每月对项目管理员所负责的台帐进行检查，台帐记录是否齐全，收支分析内容是否正确等过程管理，监控项目经理部经济运行质量的全过程，目的是服务于项目，提高企业的经济效益。
二、20xx年规划
1、使用的劳务分包队伍全部实行招、投标比价办法，确保劳务分包招标率1，合同签订率1.
2、做好劳务分包队伍各种资质审核，不合格的一律不许使用。
3、配合项目经理做好承包协议内容的确定，确保协议内容齐全，不丢不漏，做到先定价后施工，减少不必要的事情发生。
4、加强劳务分包队伍的管理，经常深入项目工地，对劳务分包队伍的劳动合同、工资卡、作业人员的持证率、现场农民工花名册及农民工工资发放记录进行检查。
5、积极推行项目经理全责承包，配合项目经理做好队伍的选择，承包形式及价格的确定，劳动力调配等工作。
6、做好项目全责承程监控管理和服务，部门不定期对项目进行检查，包括劳务分包队伍承包部位完成情况、技术能力、劳动力需求、工期要求、管理员台帐、项目成本等检查，发现问题及时与项目经理协商解决。
7、每月28日至3日对项目部劳务分包结算进行审核，不按协议单价或当期部位结算的，一律不予审批。临设用工结算要提供原始记录，严格控制超协议单价或超部位结算。
8、劳务分包队伍承包的部位出现质量、安全、违反各种规定，多次提出或教育不改者，项目有关专业管理人员开据罚款单，项目经理签字，劳务队长签字，不签者口头通知罚款内容及金额，并转交项目管理员在结算中扣除。
9、项目经理部不允许私自使用劳务分包队，如使用需通知部门签订分包合同，避免违法行为的发生。
1、认真完成分公司、公司安排的各项工作，按时准确的报送各种报表。
11、对职工提出的各种问题，做好耐心的解答工作。做好丢失卡的补办工作，严格执行分公司的有关规定，做好工资的统计工作。
12、做好特岗退休人员的统计工作，按时报送档案，提前收集有关资料，按时报送公司。
总之，部门要围绕提高经济效益，对项目提供服务，监督和控制，建议分公司对项目各工种准备包出价和实际包出价进行审核，从而达到对项目控制的作用。
国企基层员工年终总结 篇5
一、端正态度，热爱本职日常工作
态度决定一切，不能用正确的态度对待日常工作，就不能在日常工作中尽职尽责。既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成应该做的事情。只有热爱自己的本职日常工作，才能把日常工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对日常工作积极、认真、负责的态度，踏实的干好本职日常工作。
二、培养团队意识，端正合作态度
在日常工作中，每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度，互相协作，互补不足。日常工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把日常工作圆满完成。
三、存在不足
日常工作有成绩，也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点，今后要认真总结经验，克服不足，把日常工作干好。
(一)、强化自制力。日常工作中无论你做什么事，都要对自己的日常工作负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培养大局意识
(二)、加强沟通。同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消除误会，增进了解融洽关系，保证日常工作质量，提高日常工作效率，日常工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的，以后日常工作中要与领导与同事加强沟通。
(三)、加强自身学习，提高自身素质。积累日常工作经验，改进日常工作方法，向周围同志学习，注重别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。
最后还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在很多缺点和不足，日常工作方式不够成熟，业务知识不够全面等等，在今后的日常工作中，我要积累经验教训，努力克服缺点，在日常工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项日常工作!
国企基层员工年终总结 篇6
一、工作心态上面的转变
我从上一份工作辞职，很大的一个原因就是自己做事有点冲动了，老板经常让我们无缘无故的加班，并且还是不给加班工资的那种，我也还是一个工作资历不高的员工，而且他们老员工都还没说什么我也自然不会表达什么，但是内心的埋怨肯定是不会少的，有一次就是领导一个搞行政的什么都不懂跑来指点我们搞技术的，还瞎指挥，我就跟领导争吵起来了，也不想做下去了，就辞职了。
来到了我们之后，感受到了我们优秀的企业文化和融洽的办公环境，我就更愿意融入到这个集体中来，所以我对待工作变得更加的积极、热忱，虽然我对这个行业不怎么了解，但是我愿意去学习，也愿意向别人去请教问题，哪怕有时候会被别人批评，但是因为我对工作的认真负责，我还是会去做。所以从什么都不懂的新人，到今天能够得到领导的认可，我觉得一份工作如果我们能够愿意去学习去表现的话，我们每个人都能够做的好！
二、工作内容上面的提升
我现在的工作是信息收集和的，为的各项决策提供参考，这样的工作往往都是需要非常大的工作量的，而且还需要懂相当多的脑去鉴别消息的真伪，甚至还要鉴别是不是对手放出的烟雾弹来迷惑我们的。我以前不是做这个工作的，所以这一年来的工作适应，让我学习到了更多的信息的采集、辨别和处理，让我对于信息的汇编也有更强的能力。这样特殊的工作也让我知道了市面上的东西也好，生活中的新闻也好，我们都不能轻易的相信，也不要被别人牵着鼻子走，我们要自己学会思考学会辨别，这样才能够得出相对准确的信息，从而为我们提供帮助。
国企基层员工年终总结 篇7
xxxx年财政企业工作的思路是，要在局党组的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照十七大和州委七届三次全会精神，落实六大发展战略，开拓创新、积极进取，不断充实、调整和完善财政企业政策措施、资金扶持和服务方式，促进经济发展方式转变，提高企业核心竞争能力和自主创新能力，鼓励扶持企业做大做强，增强经济发展和财政增收的基础，服务于全州经济又好又快发展的大局。
(一)做好xxxx年企业财务信息工作。企业财务信息工作，是企业财务管理工作的重要组成部分，是企业财务管理工作的基础。xxxx年企业财务信息工作，重点是按时上报企业信息资料，确保数据的真实性和准确性，定期分析企业经济运行中存在的问题，对存在问题提出切实有的措施和建议，为企业财务管理工作或为领导决策提供全面真实的数据资料。
(二)认真贯彻落实州委、州政府《关于进一步深化国有企业改革的意见》(文发〔2005〕30号)，继续从财政政策和资金上积极支持国有企业改革，切实帮助企业解决改革中的突出问题，促进我州经济结构的战略性调整。主要是：继续抓好困难国有企业的改革，妥善安置职工，确保社会稳定;加快行业整合步伐，推进新型工业化进程;加大财政周转金的催收、处置力度，减轻企业的债务负担。
(三)加强对国有企业改革后续问题的研究。研究国有企业改革遗留问题的应对措施和办法，帮助企业解决实际问题，维护职工合法权益，维护社会和谐稳定。
(三)切实兑现国有企业办中小学退休教师待遇省财政补助资金。按照有关文件规定，认真审查各县和企业上报材料，及时兑现国有企业办中小学退休教师待遇省财政补助资金，切实将这项“暖人心工程”落到实处。
(四)继续做好国有企业的破产关闭工作。按照《xxxx省国有企业破产费用审核办法》的规定，积极上报企业破产费用补助资金。
(五)加强专项资金监督管理，提高财政资金使用效益。采取有效措施，建立和完善财政资金监管体系，提高财政资金管理水平;建立和完善财政资金绩效管理制度，组织开展专项资金使用情况检查，加强财政专项资金的跟踪问效力度。xxxx年重点做好省州财政安排的企业技改贴息资金、国企改革资金、新型工业化发展专项资金、非公经济发展专项资金、乡镇企业发展专项资金、外贸发展专项资金，“万村千乡”项目资金的监管工作，对各专项资金的申报和使用严格把关，确保财政资金使用的规范性和安全性，充分发挥财政资金的使用效益。
(六)积极组织项目申报，向省争取扶持资金，为推进新型工业化和大力发展非公经济提供政策和资金支持。财政在推进新型工业化和建设和谐社会的进程中，主要做好以下几方面的工作：一是充分发挥财政职能，通过财政资金和政策手段积极主动地引导企业走低消耗、高效益、重环境集约型经济发展路子;二是贯彻州委、州政府提出的工业强州战略，建设新型能源和工业园区、推进行业结构调整的财政促进政策，增强企业核心竞争力;三是积极组织项目申报，争取上级资金支持，增强财政调控能力，加大财政对企业资金扶持的力度，通过财力转移和政策倾斜，支持重点企业进行技术改造，支持非公经济发展，支持企业实施“走出去战略”，发展外向型经济。
通过财政投入，充分发挥财政资金的引导和带动作用，促进全州经济的全面发展。
(七)加强资产与财务管理，发挥财政职能作用。加强对企业资产与财务管理力度，规范财务行为，督促企业建立健全内部管理制度，积极调整组织结构和经营战略，增强市场应变能力;加强中小企业担保机构的管理。认真贯彻执行信用担保机构管理的有关政策法规，从注册资本金、市场风险防范、核算及信息报送等方面规范信用担保机构的财务行为;加强对各县财政企业工作的指导，做好州属企业与各县财政企业工作的政策及业务培训工作，开展各县财政企业信息网的运用，推动全州财政企业工作管理水平的提高;探索建立企业财务预警机制，增强对企业经营状况、行业发展趋势和宏观经济走势的分析和判断力。
(八)加强队伍建设，提高业务水平。一是加强政治学习和业务培训，提高政治素质和业务水平;二是按照勤政、务实和高效的要求，团结协作完成各项工作;三是树立大局意识、服务意识，服务于州委、州政府的重大决策，服务于企业和全州经济发展的大局;四是推行依法行政，重视政务公开建设，提高依法理财和依法行政的能力。
(三)开展深化国有企业改革调研。根据x财企函〔xxxx〕37号的要求，做好我州“xxxx年—xxxx年开展深化国有企业改革调研”工作。从调研情况看，我州国企改革工作有序推进，并进入最后攻坚阶段。企业改制后，完善了企业法人治理结构，职工队伍思想稳定，素质进一步提高，企业经济效益不断提升，xxxx底，离省考核改制企业目标仅剩下3户。
按照市委组织部人才办《通知》要求，现将我市选派干部参与国企业改革工作情况汇报如下：
一、国有企业改制基本情况
我市共有1xxxx国有企业列入省81xxxx改制范围，(即：石油钻采机械厂、石油机械制造厂、石油机械股份有限公司、白鹅公司、液化气公司、第一汽车配件厂、第二汽车配件厂、明胶厂、制糖厂、安广造纸厂、烟叶公司、饲料公司)，1xxxx企业共有职工470xxxx，其中退休人员89xxxx，在职职工397xxxx。劳动关系转换人数379xxxx，占职工总数的95.xxxx;资产总额2183xxxx元;负债总额4358xxxx元;资产负债率为20xxxx;应支付的改革成本为618xxxx元，其中：拖欠职工工资114xxxx元，职工集资款69xxxx元，欠社保养老费130xxxx元;应发职工经济补偿金225xxxx元。截止目前，通过产权转让、管理层收购、协调社会公司、市法院、省高法等部门使企业全部实现了"双退"，企业改制面达到10xxxx。使379xxxx名职工退出国身分，清理企业不良资产1800xxxx元，解决企业困难职业实现在就业62xxxx，使退休职全部纳社会统筹，解决了退休职工归口管理。工作的完成主要得益于市委组织部的周密安排和认真管理，得益于后备干部认真学习、广泛宣传、摸清企业底数、化解企业内部矛盾、认真制定方案的结果。人才服务企业，后备干部参与国有企业改制这项工作，充分得到市委、市政府和市国企改革领导小组的肯定，给予参与改革后备干部很高评价。
二、干部参与国企改革管理工作情况
年初，按照白城市委组织部的工作部署，我们立即召开了全市下派干部参加国有企业改革工作动员大会，并将我市列入省81xxxx之中的1xxxx重点改制企业落实我市后备干部身上。为了加快国企改制步伐，我们从三个方面进行了管理：
一是集中培训，依法参与国企改革。由于抽调的干部来自各不同部门，有的对企业情况比较熟悉，有的比较陌生。我们针对这一实际情况，认真组织学习省委下发的相关文件精神，并请工业部门主管改革工作的郭振坤副局长为后备干部进行专门指导，提高了干部业务水平。
二是经常调度，进行总结验收。一年来，我们始终坚持每周一调度，每月召开一次选派干部参加国有企业改革工作交流座谈会，每季对工作进行一次总结，通过相互交流和总结使下派干部相互促进，加快了改革工作的步伐。
三是严格要求每名干部要按照规范的法律程序实施改革工作，要明确各自企业改革工作的指导思想、工作原则和目标任务;熟悉和掌握国企业改革的政策措施和方法步骤;正确看待我市改制企业的整体状况和矛盾困难，根据自己所包保的改制企业实际情况，使企业职工充分认识到改革必需解放思想，改革是为企业发展打好基础。从一年来的工作情况看选派的干部从宣传、制定改革实施方案和有关制度、帮助企业解决棘手问题做的积极到位、极时、准确。
三、参与国企改制干部开展工作综合情况
我市选派干部都能按照省委组织部培训要求，认真学习学习省国企改革领导组下发的文件精神和相关书籍。大力宣传我省今年国有企业改革的相关政策。并认真组织企业的领导班子人员共同参与学习，并绐终坚持有利于企业发展、有利于维护职工利益、有利于调动改革者的积极性的指导原则。以企业国有产权公开转让、管理层收购、股份合作、破产等改制形式，积极为企业改革做好服务，从大局出发，与企业共同协调社保公司、劳动与社会保障局、财政局、法院等单位，积极参与国企改制，协调上级业务部门，为企业出谋划策，发挥了为国企改制保驾护航的作用。主要体现以下几个方面：
一是政策宣传到位。后备干部入驻企业后都能立即进入角色，认真学习政策，潜心研究政策，吃准吃透政策，提前排查企业不稳定因素，按照《国有企业改制重组过程中妥善处理职工劳动关系的意见》由上到下大力宣传，通过在企业召开职工代表大会、深入职工家里，对企业可能发生的欠发工资、养老保险、失业就业、生活困难、职工风险金、集资金等问题按政策规定细致的进行宣传，使此项工作不留死角，做到了宣传到位。同时，在吉林日报、白城日报发表文章，宣传我市国有企业改制办法。在政策宣传、全市改国企改制进度等方面尤国峰同志工作非常突出，在吉林是报、白城日报共发多篇文章，极大的鼓舞了企业干部和职业参与改革的士气，加快了改制步伐。
二是做企业职思想政治工作到位。下派后备干部乔安、安凤义、张权、曹仲阳、梁延永、刘连波等同志为解除职工思想顾虑充分调动职工参与企业改革的积极性和主动性，着眼于解决思想包袱、思想顾虑、心里失衡等方面多次深入职工家里，摆事实、讲道理，对企业职工难己做通工作的，做职工的父母工作、做亲属工作、作兄弟姐妹工作，同时多次在企业组织召开改革座谈会，说明改革为企业带来的好处，耐心细致的进行动员、说服、引导直到工作做通为止。下派干部以真实的行动解除了他们的思想顾虑和后顾之忧，保证了企业在改制过程中没出现波动。使企业经营者和职工都积极投入到改革的工作中去，一年来全市在实施改革的过程中全市未发生一起大规模上访事件和越级上访事件。
三是改制工作到位。选派干部在认真摸清企业情况后，按照产权转让、招商改制、管理层收购等形式为企业提出合理化建议，该破产的破产、该招商改制进行招商改制，引进域外资金搞活企业、该公开转让产权的积极转让，可以说我市的改制工作形式多样，多面开花，先后在企业开展了“一看、二调查、三对照、四公开”工作，体现了改制工作合情、合理、合法，保证了社会稳定，开展了“三清一制定”工作。摸清了企业底数，制定了适合企业的改制方案。同时针对企业负债大、效益差、外债多等实际情况，极积协调我市社保公司，法院、金融等部门为企业卸掉包袱，工作不留死角，出色的完成了改制工作任务。在实施改制、制定改制方案的过程中，我市后备干部尤国峰、杨凤军、李孝龙、罗志强等同志工作认真细致、以公证、公开、透明的工作思路开展工作，加快了改制进度，维护了社会稳定。同时，两名同志属企业后备干部，两人从企业角度出发，为所负责的国有企业提出合理划建议，得到市国企改革领导小组和企业领导职工的一致好评。
四是党员标准树立到位。我市选派干部全部按两人一组，与原单位完全脱钩，各负责一户到两户企业。选派干部能按照党员先进性的要求，做到廉洁自律在企业不吃、不请，自觉践行“三个代表”重要思想，能够战在改革工作的参与者、推动者，代表市委、市政府形象，传达政府声音的高度，坚持依法办事，规范进行，有序推进。摆正了自己的位置，认真的贯彻落实了省委、省政府及市委、市政府和企业主管部门的文件精神和工作要求，以先进性党员标准规范自己的言行。全心全意为企业发展出主意、想办法，为企业职工谋利益献计献策。发扬求真务实的作风，办利企实事。始终坚持实现好、维护好、发展好企业的根本利益，做到了谦虚谨慎、扎实工作，严守纪律、自觉树立和保持优秀年轻干部的良好形象。
国企基层员工年终总结 篇8
国企员工做公司年终总结
年终总结是企业一年中最为重要的事情之一。特别是国企员工，更是需要认真对待。在这篇文章中，我将详细说明国企员工做公司年终总结的步骤，以及每个步骤的重点和难点。希望这篇文章可以对大家有所帮助。
一、准备工作
首先，我们需要准备好一些文具和材料。例如笔、纸、电脑等，并将相关数据进行收集整理。这些数据包括：国企的年度收入、利润、成本、市场份额、竞争对手、市场状况以及员工的绩效和工作情况等等。
二、分析和总结
在准备充分之后，我们需要对整个年度进行分析和总结。我们需要对公司的成绩、经营状况、困难和阻碍等进行分析，并对这些情况进行归纳总结。在这个过程中，我们需要找出公司的优点和不足，制定解决困难和问题的方案。
在总结的过程中，我们还需要关注环保、安全、质量、效益等方面的问题，分析公司是否存在问题和隐患，并制定预防措施和改进措施。
三、撰写总结报告
撰写总结报告是年终总结的重点和难点之一。在写报告时，我们需要做到以下几点：
1、报告要简明扼要，内容要具体清晰。
2、分析报告时，应注重细节，如方案的实施过程和效果，应加以说明。
3、报告要实事求是，客观公正，不能夸大成绩，也不能避讳问题。
4、对于公司的成绩和问题，应有具体的数据和事实作为支撑。
5、调整报告的表现形式，使人们更容易了解分析报告。
四、宣传和推广
完成报告之后，我们需要通过各种渠道对报告进行宣传和推广。这些渠道包括公司内部通过电子邮件、会议、通告等途径进行内部宣传，同时也可以将报告公布在公司网站上，供外部人士浏览。
同时，我们还可以通过大型报刊物、宣传册和展览会等渠道，向公众宣传公司的愿景和成就，帮助公司在市场上树立良好的形象。
总之，做公司年终总结是国企员工一项非常重要的工作。只有做好了年终总结，国企公司才能更好地评估自身的工作情况，总结经验和教训，为未来制定更加明确和具体的发展战略。