谈判技巧学习心得体会1000字汇总。
生活中我们会很多心里话，为了加深我们的思考，我们可以写心得体会。写心得体会对我们的工作和学习有促进作用。尝试去写一篇优秀的心得体会，要注意哪些方面呢？考虑到你的需要，个人总结网小编特地编辑了“谈判技巧学习心得体会”，希望能帮助到你的学习和工作！
谈判技巧学习心得体会【篇1】
这学期，我们对商务谈判进行了学习。通过一学期的学习，我们对谈判有了一个大致的了解。没有学习这门课程之前，我们自己不知道生活中还参杂着商务谈判。比如：我们自己买衣服的时候，会和老板讨价还价；不管是买任何东西，只要是关系到自身利益的时候我们都在进行商务谈判。
学习了商务谈判，我懂得了，在商务谈判中，开局、沟通、谈判的技巧、情报因素、时间的把握、还有谈判的策略都是很重要的。
没学习商务谈判之前，其实我们每个人的谈判能力也各不相同，有的同学比较善于沟通，所以在买衣服的时侯或者是其他方面都做得比较好，学习这门课程就更轻松。但是有的同学比较内向，很少和陌生人沟通交流，甚至是自己去买衣服这种情况都很少，对于这种同学来说，学习这门课程首先就要联系说话，甚至是和陌生人说话。我觉得我是这两类人的综合体，还是需要进行培养，锻炼。
就好比老师对我们进行的一个测验，把这本教材最后的商务谈判能力的测验给我们做，我们大多数的同学按照自己的第一印象来选择都属于第二级这一类，但是还是有几个同学属于第一级，这就说明了各自的能力不同。但是学习了这门课程之后又不一样，因为我们都多多少少掌握了一些谈判的技巧和策略。
我最感兴趣的应该是商务谈判策略这一章，里面讲的先后报价策略，让步的策略，拒绝的策略，最后通牒的策略，对我们的生活甚至的以后的商业谈判都有很大的启发。我们的专业是电子商务专业，所以以后面临谈判的机会会很多。以前上高中的时候，老师经常挂在嘴边用于激励我们的话就是“上了大学的人和没上过大学的人在很多方面还是表现的不一样的”。所以我认为，我们的专业知识我们必须掌握，对以后的发展有很大的帮助。
学习商务谈判的最后一个星期，我们进行了一次模拟商务谈判。从个方面来讲，我们都有不足：首先就是准备上的不足，如果老师不下最后通牒，我想我们一定会一直不去准备，不难想象之后的结局会有多糟糕。其次，我想就是沟通的问题了，下面的时候谈判双方缺乏沟通，所以谈判的时候双方都不做出让步，谈判自然陷入僵局。最后应该是我们自己的用词和说话的问题，普通话不过关，所以在用词上就会词不达意。
总而言之，我们商务谈判这门课程虽结束了，但是我们的学习还没有结束，我们一生都是一个学习的过程，学习是永无止境的，尤其是沟通和谈判。所以在课余时间，我们可以多上网看看谈判的视频、查查资料，或者是泡泡图书馆。总之，我们要学会自己找事情做，而不是总是疲于应付。
谈判技巧学习心得体会【篇2】
我公司的生产经营主要分为生产与采购两个阶段。生产与采购这两个阶段的不同点在于生产与采购的关系。
生产就是采购，采购的过程就是采购，采购也就是谈判的过程，谈判过程就是沟通的过程。采购的过程就是谈判过程，谈判结束就是谈判的结束。谈判结束以后，就可以把谈判的结果和谈判的策略与策略与策略与策略结合在一起，就可以把谈判过程中可能会出现的问题提供给谈判者。在这个阶段，要根据采购的需求分析采购的谈判方法，寻找和掌握谈判的策略和策略。谈判的过程就是沟通过程中的策略和策略。谈判过程中的策略主要有两个方面：一是寻找和掌握谈判的主旨。二是发挥谈判的主旨。
谈判过程中的策略是指在寻找和掌握谈判的主旨。
谈判就是要有一个明确的目标，并在谈判过程中不断调整。在谈判过程中，要做到以下四个方面的工作：
一是确定好谈的主题。即谈话的目的。要把谈话的主题确定为一个明确的主题。
二是确定好谈的方法。即谈话的方法。要把谈话的目的确定为一个明确的目标。要把谈话的主题确定为一个明确的目标。
三是确定好谈的策略。即谈判的策略。要把谈话的策略确定为一个明确的主题。要把谈话的主题确定为一个明确的主题。要把谈话的策略确定为一个明确的方法。要把谈话的主题确定为一个明确的目标。要把谈话的方法确定为一个明确的目的。
四是确定好谈的时间。即谈判的时间。在谈话的过程中，要保持清醒的头脑，要做到在谈话的最短的时间内，提前一个多小时到达最佳的谈判状态，要保证时间。
谈判的时间是在谈判之前。谈判的时间就是谈判的时间，是在谈判过程中。在做了一段时间后，就可以把谈判的步骤和注意事项告知谈判的时间。
谈判过程中的策略是在完成了谈判的阶段。在谈判过程中，不断调整和修正自己的时间。最后，就是确定了谈判的时间。这样，就能把谈判的时间确认和完成。在这个过程中，就可以把谈判的时间利用起来，就是把谈判结束后的总体的目的确定为一个明确的时间了。
谈判过程就是把谈判的过程转化成为把谈判的结果、运用到实际的过程的过程。这一过程的过程就是实践和理论的过程。这过程就是把谈判的成果和理论转化为实际的过程。这一过程就是在实践过程中进行总结、提炼和升华的过程。
谈判结束后，就可以把谈判的过程转化成为把采购谈判的过程转化成为把谈判的过程转化为实际的过程。
谈判结束后，就可以把谈判结束后的总体的目的确定为一个实践和理论的过程了。这一过程就是实践和理论之间的一个过程，是一个将理论转化成实际的过程。
谈判结束以后的工作，就是把谈判的过程转化成实际的过程。这一过程就是实践和理论之间的一个过程了。这个过程就是实践和理论之间的一个过程了。这个过程就是实践和理论之间的一个过程了。
谈判的过程就是实践和理论之间的一个过程了。这个过程就是实践和理论之间的一个过程了。这个过程就是实践和理论之间的一个过程了。这一过程就是实践和理论之间的一个过程了。这一过程就是实践和理论之间的一个过程了。这一过程就是实践和理论之间的一个过程了。这一过程就是实践和理论之间的一个过程了。这一过程就是实践和理论之间的一个过程了。这一过程就是实践和理论之间的一个过程了
这一过程就是实践和理论之间的一个过程了
这一过程就是实践和理论之间的一个过程了。这一过程就是实践和理论之间的一个过程了。这一过程就是实践和理论之间的一个过程了。这一过程就是实践和理论之间的一个过程了。这一过程就是实践和理论之间的一个过程了。这一过程就是实践和理论之间的一个过程了。这一过程就是理论和理论之间的一个过程了。这一过程就是实践和理论之间的一个过程了。这一过程就是实践和理论之间的一个过程了。这一过程就是实践和理论之间的一个过程了。这
谈判技巧学习心得体会【篇3】
一般来说，谈判是最有效的办法。谈判的技巧是谈判前的充足准备。谈判的时候，我们应该对谈判的目的和方式以及谈判的策略做进一步的了解和学习。通过学习这些，使我们能够明确谈判的准备、运作、控制以及一些要注意的问题。通过学习，让我们明确了谈判的策略，为以后更好的开展谈判工作打下坚实的基础。
谈判是一项长期的工作，要做好谈判工作，就必须有明确的计划。谈判的目的主要是为了促使谈判的成功。在谈判过程中应当有明确的目标，在制定计划之前首先应当对谈判的方案进行详细的分析，然后找出谈判的切入点。
谈判最基本的是做好充分的准备，而这些准备都需要在短时间内进行，并且在进行的过程中要注意方向、速度、技术、策略、组织、协调。这就要求我们在以后的工作中要注意细节上的问题，比如在开始谈判的时候，要注意观察谈判的进展，有时可以用一些简单的语言向谈判主持人询问自己是怎样开展谈判的，有的时候还可以用一些比较好的语气向谈判主持人进行反问，并且尽可能的将对方的反问转化为促使谈判进行下去。
谈判的技巧是一项长期的工作，要做到不断总结，不断进步。谈判的过程就是不断总结的过程，而这过程的最好一方面，就是通过总结，找出经验，提高能力，使自己的能力有所提高。
谈判最重要的就是技巧，要掌握谈判的技巧。在谈判的过程中我们要注意以下几个问题：
1、要注意把握好谈判的时机。
2、不要在谈判的过程中随意的进行谈判，这是不尊重对方的情绪。有些谈判人员在进行谈判的过程中，往往会忽略对方的观点，这往往是因为对方不尊重对方，他们在做决定的时候，也是因为没有听清楚对方的意思，不了解对方的谈判情况，这就是错误的谈判技巧。
3、要注意注意抓住一个关键环节。
4、在谈判过程中，可以采用一些比较灵活的手段。比如在谈判过程中，可以采取这样一些比较有效的谈判方案：
5、在进行谈判时，尽可能多的使用谈判手段。
6、在谈判前，对所谈的内容做好充分的准备，使谈判进行得更快，更顺畅。
7、注意在谈判过程中注意观察对方的谈判态度和言语，从而进行适当的引导。
8、在进行谈判的进行过程中，不可将谈判的目的和方案与对方进行对话，以免对方不明白自己的所思所想，这就是没有良好的沟通技巧的一种。
9、谈判时，不可过于急噪，要有良好的心理素质。对谈判人员进行谈判时，首先要尊重对方，在谈判过程中不要急于说出自己的想法和看法，这样容易使对方产生不信任感，而言过其实就是一个非常好的谈判气氛。
10、注意在谈判过程中，不可随意的将谈判结果强加给对方，这也是非常重要的一种谈判技巧。
11、在进行谈判的过程中，尽量做到以下几点：
12)要注意调节好自己的情绪，不要在谈判过程中因为自己的情绪而让对方产生不信任感，要注意调节好自己的情绪，不能因为对方的反应而对谈判的进行产生不信任感，这就要求我们在进行谈判的过程中要注意调节好自己的情绪，不要因为自己的情绪而影响谈判的进行。
13)进行谈判的过程中，要保持自己良好的心情以及良好的组织协调能力，这样在谈判的过程中才能更好地提高谈判的技巧和效果。
14)在谈判过程中，不能因为自己的情绪而影响谈判的进行，这样容易让谈判结果出现反差，这是非常重要的。
15)谈判结果要及时地反馈于谈判的进行中，以便于以后对双方进行良好的交谈。
谈判技巧学习心得体会【篇4】
谈判对于我们每一位员工都很重要，而想要获得双赢的结果则要有一定的谈判技巧和谈判方式方法，非常有幸参加公司组织的这场谈判技巧的课程，同时也非常感谢公司领导对员工培训的重视，这也是提高我们工作能力与工作素质的一个机会。
通过课程我学习到了以下几个方面：
1、要有一定的谈判技巧，主要是掌握谈判心理。
所谓谈判就是让别人支持我们从他们那里获得我们想要的东西的一个过程，这个过程中我们会遇见种种阻扰我们前进的障碍。要想越过这些障碍也要保持一种把控对方心理的能力，这既是一种谈判也是一种心理战术。谈判没有谁赢，只有双赢或者双输，没有真正的胜利者，只有双方都达到了各自的目的，并且在这个结果达成以后能够获得利益。与对方谈判要掌握一定的技巧，要先了解自己行业的动态，了解公司的产品和资源，熟悉客户的行业资源，对谈判对手有一个深入的了解，这样在谈判过程中才能更好的与客户进行良好的沟通。
2、有效的沟通、倾听。
所谓的沟通就是为了设定的目标，把信息、思想和情感在人或者人群中传递，并达成共同协议的过程。有效的沟通有利于我们和客户之间互相了解彼此的情况，要正确的了解他人的感受和情绪，做到互相理解、关怀和感情上的融洽。
3、有效的判断客户类型进行谈判。
有效的判断客户类型是我们谈判的一个基础，在谈判中会遇见这样的几种人和角色：首席代表、白脸、红脸、强硬派、清道夫。谈判桌上要学会察言观色，能够有力的分析出谁是主要的角色，而同时我们自己又应该扮演怎样的一个角色，对于这一点是我在以后的工作需要不断地努力学习的，一个好的谈判高手要拥有的素质需要不断地学习和培养。
课程的内容很多，这些精华对我来说有着很大的触动。原来谈判可以这样的'有趣，与人交流其实是我们每天必须经历的。可是怎样交流如何交流，运用这种谈判的知识，会让我们的工作更加的顺畅，更加愉快。同时也会给我们一种巨大的荣誉感，积极主动地面对我们的生活，懂得包容、理解、关心和爱，我们的幸福指数。
谈判技巧学习心得体会【篇5】
谈判技巧是一种谈判策略的运用的技巧。谈判技巧主要从如何运用谈判策略来进行：
谈判前要充分认识谈判过程中的各个环节，以及谈判的各个细节，并提出要求，以达到事半功倍的效果;谈判结果应包括：(1)是否具备强烈的目标感。(2)对于谈判过程中的情绪及情绪波动的预期，要及时调整谈判方案;(3)对于谈判过程中的信息传递、协调工作和沟通的协调。
谈判的成功和失败的原因有：
一是谈判的目的不明确，导致谈判失败。
二是谈判前要充分考虑到自身情况，具备强烈的责任感。
三是谈判时要严格按照谈判的流程进行。
四是谈判中要有一定的技巧和策略。
谈判的过程不是一帆风顺的，要在一定程度上考虑到问题，从而使谈判的结果达到预期的效果。
谈判的成功与失败的原因有：
一是谈判方向的偏离和偏离，有的人认为谈判就是跑路，其实不然：在谈话过程中，有的人在意自己的意见和观点。其实这种偏离是很不科学的，是在一定程度上不尊重自己的观点。
二是谈判中缺乏技巧和策略：
一是谈判过程中，由于对方的观点不了解，导致谈判结果出现偏离。
三是谈判过程中，缺乏技巧和策略：(1)对方观点不了解。
1)对方观点不清楚，导致谈判结果不好。
四是谈判结果不合理。
五是谈判过程中，没有预见性。
六是谈判结果没有考虑到问题的可行性。
七是谈判过程中，缺乏创造性和思维性。
总之，谈判过程中的各个环节都要充分考虑到，以达到事半功倍的效果。
谈判过程中的各个环节都要充分考虑到，以达到事半功倍的效果。
谈判过程中要注意三点：
一是要善于分析，了解对方的观点。
二是要注意对方感觉和对方心理活动的反应。
三是要注意倾听对方的谈吐。
四是要有自己的观点。
谈判技巧学习心得体会【篇6】
谈判是一门技巧，谈判是在双向的谈判，双方要达成一致，彼此要有沟通，双方要彼此要尊重，双方要彼此理解，彼此要信任。谈判的目的是为了让谈判有意义地进行，在谈判过程中，双方要彼此尊重，互相信任，互相理解，互相沟通，相互促进，共同发展。这种双赢，可以说是一种双赢。
谈判时，双方要彼此理解、彼此信任，互相支持，互相鼓励。在谈判过程中，彼此要尊重、彼此信任，互相理解，互相鼓励，互相激励。这种双赢，可以说是一种双赢，而这一种双赢，还体现了双赢策略，使双方在双方的合作中产生了良好的效果。双赢，是双方要彼此尊重的主动权，这是双赢原则的核心。在谈判过程中，双方的相互理解和信任是非常重要的。
谈判的过程中，双方要彼此理解、彼此支持，彼此理解，互相帮助，互相鼓励，互相激励。这是双赢，是双赢的关键，而信任更重要。
谈判中，双方在双方的信任的基础上，还要彼此尊重。这是双赢，还体现了双赢策略，这就是双赢策略，双赢的意思，即在双方的相互支持下达成共识，实现利益最大化的双赢。
谈判的结果应该是双赢，双赢的意义最为突出，是两方的信任和理解，双赢的理念是双赢。在谈判过程中，双方要彼此理解、信任，彼此信任，彼此理解的结果是双赢。
谈判过程中，双方的信任是双赢的关键。在谈判过程中，双方的信任是双赢的关键。在谈判过程中，双方要彼此信任，彼此理解，彼此支持，彼此信任，彼此信任的结局应该是双赢，双赢的关键是双赢。
谈判结果应该是双赢，而不是双赢，这就是双赢。
谈判结果应该是双赢，还体现了双赢精神。双赢，体现了双赢的理念，体现了双赢的理念。
谈判结果应该是双赢，还体现了双赢的理念。
谈判结果应该是双赢，还体现了双赢的理念，那就是双赢!
谈判过程中，双方应该互相尊重，互相理解，互相鼓励，彼此应该互相帮助。这两方都应该体现在双赢。因为双赢，是双赢的关键，也体现了双赢的理念，这就是双赢。
谈判过程中，双方要彼此理解，互相支持，互相信任，互相鼓励，彼此鼓励，彼此激励。
谈判技巧学习心得体会【篇7】
谈判有广义与狭义之分。广义的谈判是指除正式场合下的谈判外，一切协商、交涉、商量、磋商等等，都可以看做谈判。狭义的谈判仅仅是指正式场合下的谈判。谈判是有关方面就共同关心的问题互相磋商，交换意见，寻求解决的途径和达成协议的过程。
一、不打无准备之仗
在进行谈判以前一定要做充分的准备。首先需要明确谈判的目的，想要达到什么结果。只有确定了目标，才能把一切因素尽量往有利于自己的这方转化。
二、师夷长技以制夷
一旦业务做得久了，总给身边的人一种“人变滑了”的感觉。实际上是因为业务人员经常和各种类型的客户打交道，察言观色慢慢地养成了用客户的方式对付客户的习惯。对付蛮横不讲理的客户就事事强硬，一切按公司政策办；对付天天哭穷的客户就先发制人，大倒工作压力之苦等等。
客户不配合公司行为，总是可以找到很多借口，这个时候就需要我们认真研究客户的心理和可能使出的招术，只有这样才能见招拆招，最终取得主动权。
三、借他人之口说事
承接第二点“师夷长技以制夷”，我们的很多客户虽然不是“夷”，但他们的许多想法和做法真可谓百花齐放，百家争鸣。所以，作为一名优秀的业务人员不仅要善于搞掂客户，还需要善于向客户学习。在我接触的一些客户中，就有这样一些人善于使用事实举例的方法来拒绝我。
谈判技巧学习心得体会【篇8】
20xx.11.25日至26日，天海集团在六楼培训中心进行为期两天的采购成本控制与谈判技巧及战略采购的培训，来自集团及分公司采购系统的相关人员参加了培训，本次培训旨在让大家撑握更多的谈判技巧，如何更好的控制采购成本及库存，并了解天海集团的战略采购的方法管理。
本次课程分两天两个方面进行，首先是来自上海大知的王大勇老师讲解采购成本控制与谈判技巧，王老师是资深采购与供应链管理专家，中国物流学会常务理事，中国物流与采购联合会采购专家，采购委首席顾问，美国供应管理协会CPSM认证主讲培训师，英国皇家采购学会CIPS认证讲师，加拿大采购管理学会PMAC首席培训师，年度《中国采购发展报告》副主编，企业能力辅导ACP模式发起人。本次培训主要从以下方面进行了讲解：1、采购管理的演变与发展，2、基于战略思想的采购谈判，3、采购枝术与采购管理，4、采购成本管理与控制。授课中，王老师根据培训内容进行案例分析，并分组讨论，让大家积极参与其中，共享经验，并答疑解惑，使大家更好的理解并撑握培训内容。
培训过程中, 王老师重点讲解了采购成本的控制,从生产性材料、设备、备品备件三方面入手,让学员们分组讨论并制定方案，然后王老师对每组制定的成本控制方案进行详细讲解,针对方案中的不足及错误进行补充及纠正,并提出自己独到的更深的见解,使我们更多地掌握了成本控制的方法,也认识到成本控制永无止境,改善空间无限。
通过谈判技巧的培训，我认为谈判中我们需要不断加强和改善信息的采集和准备，正所谓“知己知彼，百战不殆”，商场战场都是如此。如果我们能在谈判前对谈判对手做足够的了解，分析对手的可能对策，通过制定多种谈判方案，那么就有可能在谈判与我方不利的情况下反败为胜。另外，谈判场景的安排也会对谈判双方起到一定影响，这就要求我们善于利用客观条件，尽力使有利的场景为我所用。同时老师也提到了公司实力在谈判中的的关键作用，一定程度上也决定了谈判的结果。
库存在我的认识中应该取决于订单及预测,通过培训也让我认识到,库存的经济订购批量以及计算方法也是控制库存的关键，对于以后采购订单起订量的设置有很大指导性作用，进而可以控制库存周转率及周转期，对我们降低库存资金占用有很大意义。
最后是天海集团采购总监郭总与大家讲解战略采购，采购战略分为战略型、瓶颈型、利用型和次要型，针对战略中的内容逐一分析，郭总结合天海实际状况，理论联系实际，讲课生动有趣，课堂气氛十分活跃，还分别与大家交流探讨实际应用中的问题，使大家受益匪浅，也为我们以后的工作指定了方向。
通过本次培训，不仅提高了学员的谈判技巧，而且撑握了采购成本的控制及战略采购的方法及库存的管理控制，更让大家意识到无论采购成本及库存，我们都有很大改善空间，培训结束后学员们会将所学理论知识运用到实践当中，为天海创造更大的价值!
谈判技巧学习心得体会【篇9】
20xx年09月21日我有幸参加了公司组织的关于《采购管理与谈判技巧》的培训。这次培训的内容主要分为两部分：采购工作中的供应链管理和采购谈判技巧。其中谈判技巧是我比较薄弱的，值得加强学习的部分。下列是一些谈判技巧与大家一起分享学习：
（1）谈判前要有充分的准备：
知已知彼，百战百胜，成功的谈判最重要的步骤就是要先有充分的准备。采购人员的商品知识，对市场及价格的了解，对供需状况了解，对本公司的了解，对供货商的了解，本公司所能的价格底线、目标、上限，以及其它谈判的目标都必须先有所准备。
（2）谈判时要避免谈判破裂：
有经验的采购人员，不会让谈判完全破裂，否则根本不必谈判，他总会让对方留一点退路，以待下次谈判达成协议。没有达成协议总比勉强达成协议好。
（3）只与有权决定的人谈判：
本公司的采购人员接触的对象可能有：业务代表、业务各级主管、经理、协理、副总经理、总经理、或董事长，看供货商的规模大小而定。这些人的权限都不一样。采购人员应避免与没权决定事务的人谈判，以免浪费自己的时间、同时可避免事先将本公司的立场透露给对方。谈判之前，最好问清楚对方的权限。
（4）放长线钓大鱼：
有经验的采购人员知道对手的需要，故尽量在小处着手满足对方，然后渐渐引导对方满足采购人员自己的需要。避免先让对手知道自己的需要，否则对手会利用此一弱点要求采购人员先作出让步。
（5）采取主动，但避免让对方了解本公司的立场：
攻击是最佳的防御，采购人员应尽量将自己预先准备的问题，以开放式的问话方式，让对方尽量暴露出对方的立场，然后再采取主动，乘胜追击，给对方足够的压力，对方若难以招架，自然会作出让步。
（6）必要时转移话题：
若买卖双方对某一细节争论不休，无法谈拢，有经验的采购人员会转移话题，以缓合紧张气氛。
（7）尽量以肯定的语气与对方谈话：
否定的语气容易激怒对方，让对方没有面子，谈判因而难以进行。故采购人员应尽量肯定对方，称赞对方，给对方面子，因而对方也会愿意给面子。
（8）尽量成为一个好的倾听者：
一般而言，业务人员总是认为自己是能言善道，比较喜欢讲话。采购人员知道这一点应尽量让他们讲，从他们的言谈及肢体语言之中，采购人员可听出他们优势与缺点，也可了解他们的谈判立场。
（9）尽量为对手着想：
全世界只有极少数的人认为谈判时，应赶尽杀绝，丝毫不能让步。事实证明，大部分成功的采购谈判都是要在彼此和谐的气氛下进行才可能达成。人都是爱面子的，任何人都不愿意在威胁的气氛下谈判，何况本公司与良好的供货商应有细水长流的合作关系，而不是对抗的关系。
（10）以退为进：
有些事情可能超出采购人员的权限或知识范围，采购人员不应操之过急，装出自己有权或了解某事，做出不应作的决定，此时不妨以退为进，与主管或同事研究或弄清事实情况后，再答复或决定也不迟，毕竟没有人是万事通的。草率仓促的决定大部分都不是好的决定，智者总是先深思熟虑，再作决定。
谈判技巧是采购人员的利器。作为一个采购员，增加采购谈判筹码，提升采购谈判技能至关重要。一天的培训时间很紧，很多的内容并没有真正的理解。这次培训只是学习的开始，我应该进一步学习更多的采购相关知识并把这些知识运用到今后的采购工作中。
谈判技巧学习心得体会【篇10】
通过对采购谈判的谈判，我认识到，谈判的重要性是不言而喻的，谈判过程中，一定要做到诚信、公平，谈判前先了解一定的内容，对采购谈判有充分的估计。谈判前，应该对谈判的目的、价格、时间、地点、谈价格等都应有充分的准备。谈判时，一个谈判的目的就是寻求双方的信任和理解。谈判结束后，应及时将谈判的成果、价格、交易成果和采购的价格信息及时传递到谈判的相关人员。谈判结束后，应及时对谈判进行鉴定，对其谈判结果、谈判过程、谈判条件、谈判结果等都应有鉴定。
采购谈判中，我们常常会遇到一些问题，采购谈判的过程中，遇到了不少问题，也遇到过不少困惑。但这些困难不是没有解决过的，而是没有勇气面对它们，而是一次次的失败而不知所措。在采购谈判中也许遇上了很多的困难，也许在某种程度上，会遇到很多的问题。但只要我们不畏缩缩地去面对困难，我相信，我们一定可以克服的。我们一定可以在困难面前做到从容不迫的面对困难。
谈判结束后，通过谈判，我深刻的体现到谈判不仅仅是一种技术性谈判，它不仅仅仅是一种谈判，而是一种一种沟通、一种理解、一种信任、一种交流。谈判结束后，我们应积极面对客户、同事，要保持良好的心态和客户之间的友好关系，以诚待人，以理服人。我认为，要做到以下几个方面，不是靠简单的沟通、传达就可以达到的，必须具备以下三个条件：
一是要充分了解客户的需求。第一，了解客户需求。第二，掌握一些谈判的技巧，要知道该从何而谈，从何而谈，要做到哪。这就要求我们在谈判过程中，要充分考虑他们的需求，从他们的角度出发考虑问题。
二是要有信心。对于一个人员来说，首要的是要相信自己能胜任这份工作，相信自己是能胜任的。因此，在以后的谈判过程中，我们一定要以饱满的热情，以百倍的信心对待客户，以优质的产品，优良的服务，真诚的服务，充分的责任感做好谈判工作。
三是要注意自己的仪容仪表。我们在谈判过程中，要注意仪容和仪表，因为，这些都是在谈判过程中要注意的。如果不注意自己的仪容仪表，会影响到对方的情绪，不利于谈判。要注意，自己在谈判过程中不要过于自信口头，也不要妄自菲薄，因为，一句话，一个动作都可能影响到对方的情绪。
四是要有耐心。谈判过程中，要尽量做到三个“耐心”，即耐心与耐心、耐心与耐心的交流，让谈判结束后的谈判结果变成一个个相互交流、相互理解、相互配合的过程。我觉得，在谈判过程中，要注意以下几点：
一是要保持诚信。诚信是一种美德，不诚信则谈判结束后就无法谈成真正的合作，谈判结束后，就不可能产生双方有效的交流。
二是注意仪表。在谈判过程中，一定要注意自己的着装、仪表和言行，因为这些都是对双方的有利条件，如果不注意自己的仪表，那么，即使双方有意见，也难以达到双赢效果，也难以达到谈判成功的目的。
三是注意方法。俗语说，xx军未动，粮草先行。谈判过程中，一定要注意方法，注意方法，注意方法，才能达到谈判的目的。